有的說自己經(jīng)營開店會比較滿意，成本也好控制一些，而有的人認(rèn)為開奶茶店還是加盟比較省心省力一些，因?yàn)樗粌H可以幫助自己省去一大筆開發(fā)產(chǎn)品的成本，而且各方面原料的提供也能得到保障。當(dāng)然，重要的還是因?yàn)闀锌偛繋湍闩嘤?xùn)行業(yè)知識，讓你快速從0基礎(chǔ)小白圈中走出來，避免發(fā)生踩坑的狀況，如果真的總共要算下來的話，其實(shí)成本也跟自己做差不多，還能省去很多不必要的麻煩。

對于現(xiàn)在日益擴(kuò)增的市場來說，給創(chuàng)業(yè)者的商機(jī)很大，但是要想要找到一個適合自己的投資項(xiàng)目是非常不容易的?，F(xiàn)在市場上不部分的奶茶店都是以加盟連鎖為主，獨(dú)立開店的在少數(shù)，這是為什么呢？因?yàn)閯?chuàng)業(yè)選擇奶茶加盟后，帶來的優(yōu)勢是很多的，連鎖加盟的服務(wù)是值得選擇的。

如今，早大街小巷隨處都可見各種各樣的奶茶店，這些奶茶加盟店大多數(shù)都是顧客盈門。在奶茶加盟店眾多的消費(fèi)者中，男女老少的消費(fèi)者都有，消費(fèi)市場基礎(chǔ)非常好。現(xiàn)在選擇品牌奶茶加盟，基于自身的品牌效應(yīng)，在減少宣傳的花費(fèi)和精力的前提下，就會有龐大的消費(fèi)群體做基礎(chǔ)，也會給店鋪帶來不錯的生意。

奶茶有著獨(dú)特的魅力，不論老少總能被它深深的吸引。因而在餐飲加盟中奶茶加盟是一個很有“錢”景的項(xiàng)目。

1、品質(zhì)管理：是指所有奶茶產(chǎn)品必須嚴(yán)格按照色、香、味、型、鮮、衛(wèi)生等六大標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行規(guī)范操作，從而保證品質(zhì)；

2、效率管理：效率取決于引進(jìn)先進(jìn)的奶茶系統(tǒng)設(shè)備和優(yōu)化整體操作程序、簡化工作流程等來提率；

3、宣傳管理：奶茶店的促銷廣告燈是整個宣傳的縱深，是吸引奶茶店盈利的利器；重點(diǎn)突出奶茶產(chǎn)品特色和形象包裝；

4、資源管理：包括能源（水、電、氣）、設(shè)備、材料、人員、奶茶原料等，合理規(guī)劃妥善處理優(yōu)化管理和善于運(yùn)用；

5、服務(wù)管理：他體現(xiàn)于溝通，培養(yǎng)顧客情感服務(wù)周到，情感能帶動顧客消費(fèi)留住人心和口碑宣傳。