之前我們聊到了亞馬遜運營的幾種模式，也講到了當前環(huán)境下鋪貨模式的優(yōu)勢所在。今天我們就談一下關于跨境電商賣家在運營過程中如何選擇ERP的建議和理念。若你還繼續(xù)做跨境電商，發(fā)展到一定階段肯定會出現(xiàn)管理和運營的瓶頸，瓶頸不破，勢必會影響整體業(yè)務的發(fā)展。如何規(guī)范化管理，提高業(yè)務流程，這就需要引入一款跨境電商運營的管理工具了----跨境電商ERP。

我們首先要了解自己的痛點，了解企業(yè)內部的問題，選擇ERP時就可以對癥下藥了。比如訂單處理能力弱，就選擇訂單處理功能強大的ERP，著力解決訂單問題；比如產品刊登是當前首要任務，就著重選擇產品刊登方面表現(xiàn)的ERP。但也要注意我們選的是一個ERP系統(tǒng)，而不單單是一個工具，若僅僅只是能打單、或者只能刊登、營銷，那不算是真正意義上的專業(yè)跨境ERP系統(tǒng)。

一個合格的跨境ERP軟件系統(tǒng)，需要有專業(yè)的軟件開發(fā)維護團隊，技術入行的跨境隊伍，專業(yè)的售后團隊，培訓團隊，客服團隊，店鋪運營團隊，整體跨境方面的店鋪運營?？啥ㄖ崎_發(fā)多平臺ERP系統(tǒng)，超級瀏覽器，跨境周邊輔助插件，并提供從注冊開店，輔助KYC審核，貨源渠道對接，直發(fā)轉運，落地孵化實訓基地。

當然除了系統(tǒng)，自身的技術和經驗積累才是運營的基礎?？缇畴娚蘀RP系統(tǒng)是在這個基礎上提率輔助工作的。還是前面說的那句話，先搞清楚自己所面臨的問題，適合的才是的，不要人云亦云，當然也無需因各種猜疑、擔心而放棄使用ERP。

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