敏捷非常適合軟件項(xiàng)目已經(jīng)不是什么秘密了鼓勵(lì)改進(jìn)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、透明度和工作軟件的快速交付。然而，當(dāng)組織試圖將敏捷擴(kuò)展到團(tuán)隊(duì)級(jí)別之外并跨企業(yè)時(shí)，它的性能優(yōu)勢(shì)往往會(huì)下降。大多數(shù)敏捷方法都來(lái)自一組公共價(jià)值，以及對(duì)儀式、角色、時(shí)間和工件的高級(jí)指導(dǎo)。相反，CMMI提供了一組健壯的關(guān)鍵實(shí)踐這可以用來(lái)加強(qiáng)敏捷方法和處理敏捷方法沒(méi)有明確定義的行為。

CMMI定義了組織重要的實(shí)踐必須演示以構(gòu)建偉大的產(chǎn)品和服務(wù)，并提供一個(gè)組織可以用來(lái)評(píng)估的綜合模型他們對(duì)抗這些實(shí)踐的能力。CMMI沒(méi)有定義如何應(yīng)用特定的業(yè)務(wù)過(guò)程。CMMI指定了組織必須做什么才能成功，但不是如何。它為組織提供了考慮的靈活性自己的業(yè)務(wù)環(huán)境和組織環(huán)境確定實(shí)施每項(xiàng)實(shí)踐的適當(dāng)方法。大多數(shù)重要的是，CMMI為許多行為提供了指導(dǎo)，包括那些提高代碼質(zhì)量，同行評(píng)審，產(chǎn)品的集成，性能度量，代碼審查，大規(guī)模評(píng)估，質(zhì)量管理，以及軟件版本和修訂控制。

CMMI模型反映了組織績(jī)效中的實(shí)踐。CMMI是框架和方法無(wú)關(guān)的對(duì)于Scrum，極限編程，V-model，看板和瀑布環(huán)境。組織可以使用他們選擇的方法或方法來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程框架，包括任何敏捷方法。為高性能對(duì)于組織來(lái)說(shuō)，CMMI還提供了一組采用的實(shí)踐統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的分析，以及過(guò)程性能基線(xiàn)和模型的使用，這些都加速了性能極大地提高了軟件產(chǎn)品的質(zhì)量。簡(jiǎn)而言之，采用CMMI將帶來(lái)跨企業(yè)可靠部署敏捷所需的彈性和可預(yù)測(cè)性。

擴(kuò)展敏捷的好處

企業(yè)麥肯錫近的一項(xiàng)研究表明，可以將上述的敏捷方法結(jié)合起來(lái)而跨單個(gè)項(xiàng)目可能是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。試圖擴(kuò)展敏捷的[1]組織需要顯著的結(jié)構(gòu)變化和支持。定義適用于廣泛的行為有助于技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力的規(guī)?；缙髽I(yè)的敏捷。敏捷組織也采用了這樣的方法增加紀(jì)律和改善項(xiàng)目之間的一致性幫助減少上市時(shí)間，提高產(chǎn)品質(zhì)量，更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求。位于印度班加羅爾，Minacs IT服務(wù)是由以下幾個(gè)部門(mén)組成擁有450名員工，為銀行提供技術(shù)解決方案和支持。在內(nèi)部，該組織也支持超過(guò)20,000人員工在業(yè)務(wù)解決方案和營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化分歧。為滿(mǎn)足當(dāng)前和未來(lái)的業(yè)務(wù)需求部門(mén)決定減少返工并確保更快為他們的服務(wù)提供市場(chǎng)支持。

Minacs IT Services意識(shí)到它需要一個(gè)解決方案來(lái)提供幫助建立基于軟件行業(yè)實(shí)踐的過(guò)程開(kāi)發(fā)和服務(wù)交付——并整合支持功能，如人力資源、培訓(xùn)和內(nèi)部IT。解決方案也有與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中使用的現(xiàn)有Scrum方法進(jìn)行集成。通過(guò)應(yīng)用敏捷的CMMI, MinacsIT服務(wù)能夠?yàn)榉?wù)交付和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建立清晰的、定義好的、輕量級(jí)的流程服務(wù)水平協(xié)議的改善和客戶(hù)滿(mǎn)意度的提高。具體衡量的成就包括7%每季度毛利率增加，sprint目標(biāo)改進(jìn)增加30%到40%，增加30%在一個(gè)sprint中交付的特性數(shù)量，以及準(zhǔn)時(shí)交付增加了40%。除了這些可衡量的好處，努力已經(jīng)把Minacs的內(nèi)部文化從筒倉(cāng)組織轉(zhuǎn)變?yōu)榕c單一公共愿景結(jié)盟的組織。Minacs已經(jīng)在其他minac之間擴(kuò)展了它的CMMI和敏捷集成辦公室，包括北美分部和全球內(nèi)部它的功能。