服務標準與責任： 加強管理 , 提高服務檔次 , 為廣大師生提供整潔、優(yōu)美的學習、工作環(huán)境。

1、樓內門廳、教室、走廊、樓梯、平臺做到無紙屑、無蛛網、灰塵，無積水痰跡、雜物 ; 樓寓內公共場所窗明幾凈。

2、廁所無灰、無異味、無尿垢、無蠅蛆、水池上下水道暢通。

3、校園道路、操球場做到無塵土、積水、雜物 , 做到全天保潔。

4、根據(jù)季節(jié)不定期的進行噴、灑。降低 " 四害 " 密度，達到國家標準。

5、保證全校垃圾日產日清。

6、做到環(huán)境衛(wèi)生達標 ,保持 " 三星級 " 榮譽稱號 , 各級衛(wèi)生檢查合格。

7、做好全校綠化帶的養(yǎng)護，向美化、香化校園努力。

8、做好學校節(jié)日、慶典、演出、會議 ( 含周工作安排的各種會議以及校領導安排的臨時會議 ) 等重大活動的環(huán)境

13、主動征求甲方意見、接受甲方監(jiān)督、檢查，對甲方提出的不足之處及時改進。

清潔商場保潔方案

一、保潔工作組織管理：

1、每年或季度由公司項目經理與保潔組長根據(jù)商場各樓層、各部位保潔工作難度和工作量大小，統(tǒng)一劃分、安排保潔員工作區(qū)域及排班輪次。

2、項目經理要做好巡回往復的監(jiān)督、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并對員工進行指導、督促、教育。保潔組長要積極配合項目經理做好保潔管理工作。

3、搞好保潔工作每日小結：每天下班時，由保潔組長小結當天工作。

4、開好保潔員周會：每周一早上上班前，由項目經理組織召開上周總結短會，布置本周工作，強調工作重點。

5、項目經理要及時與商場相關領導做好溝通協(xié)調工作，及時反饋工作信息，認真聽取顧客意見。出現(xiàn)商場方檢查保潔工作有問題時，要虛心聽取意見及時改正、補救，做到不爭辯，不找客觀理由。

6、各保潔員之間協(xié)調一致，既獨立作業(yè)，又相互協(xié)作，服從項目經理和保潔組長的臨時工作調配。

7、保潔人員上崗時，要穿好工裝，配領工具后進入保潔場所不間斷實施保潔。

8、保潔使用的主要工具：棉拖布(塵推器)、抹布、鏟刀、水桶、掃把;壓水機。

保潔公司外墻清洗前期需要準備好哪些工作？外墻清潔是一項技能,外墻清洗,不僅要注意清潔技術,更要注意,只有掌握一定的外墻清洗技術和技巧,才能做到盡善盡美、更好。

首先需要根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境,在正式工作之前做好工作計劃,觀察頂板情況,看看我能不能裝筐、衣架、掛籃、掛板移動時有無障礙在屋頂、霓虹燈、廣告招牌、是否影響工作,如果有,應在及時處理或改變工作計劃。

確定供水、供電的位置,墻面和臟污程度的材料,以選擇合適的方法和工具的清潔.安裝吊籃、掛板等車輛,并在地面上設置警示標志,停止繩索.工作人員上班前,檢查機械設備、電器、繩、板、鎖、繩是否損壞,確認后方可執(zhí)行清潔作業(yè)。

做好工作人員的防護措施,應穿好工作服,戴好帽,工作前系好帶,才能工作.清潔墻壁時,要將清洗工具放入桶內,使其吸收足夠的清潔劑,然后均勻涂抹在墻上,一般是按照上下清洗順序,交叉相壓,無滲漏。

工作人員應有良好的協(xié)調精神,確認后應清理干凈的部分,滑動吊籃或掛板,繼續(xù)清理.下清墻面時,不要讓笑聲和隨身物品與工作無關,要在工作人員之間互相幫助.清理完畢,在地上,指揮下的工作人員小心地從筐上下來.包裝清潔工具后方可離開。

如果業(yè)主選擇讓保潔公司做新房的開荒保潔將會省去很多的麻煩，而且清潔效果相比自己做來說要好得多。雖然很多業(yè)主覺得自己做開荒保潔是比較認真的，但是從專業(yè)的角度來說，業(yè)主或許并沒有保潔公司專業(yè)。保潔公司擁有更為專業(yè)的設施設備，擁有更為豐富的開荒經驗，對于只會做日常清潔工作的業(yè)主來說，他們顯然更加專業(yè)。

相對于業(yè)主來說，保潔公司設備比較齊全，保潔員工經驗比較豐富，相比個人來說更加專業(yè)。開荒保潔的清理過程本來就麻煩，很多角角落落若不適用專業(yè)工具，無法達到清潔的目的。像玻璃上的污漬、漆等需要專業(yè)清洗劑才能清除，自己動手處理的話不知道該如何下手。而保潔公司配備齊全，甚至還有專業(yè)的吸塵，清洗工具、設備等。