標(biāo)準(zhǔn)化體系咨詢流程

1) 企業(yè)調(diào)研：企業(yè)基本情況了解，如產(chǎn)品及行業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)涉及的制度建設(shè)和工作現(xiàn)場情況及管理過程的識別。

2) 體系現(xiàn)狀診斷和體系策劃：基本情況和將要實施的標(biāo)準(zhǔn)要求的比較，按標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計新的管理模型。

3) 標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)：實施前的標(biāo)準(zhǔn)理解和部門實施重點分析講解。

4) 文件編寫培訓(xùn)及文件編制：新的管理模型文件架構(gòu)設(shè)計和文件編寫計劃，輔導(dǎo)文件編制。

5) 文件討論、審批及發(fā)布：通過文件討論滿足操作性和有效性的結(jié)合，并能在制度上達(dá)成認(rèn)識的統(tǒng)一。

6) 體系運行及輔導(dǎo)：詳細(xì)的策劃制度實施的工作步驟，針對新舊制度的過渡期進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)，確保企業(yè)能有效的落實新的制度。

7) 內(nèi)審員培訓(xùn)：培養(yǎng)專業(yè)的內(nèi)部審核員隊伍，建立自我檢查自我完善的人力資源儲備，保證體系運行的長期有效。

8) 內(nèi)部審核：定期實施內(nèi)部審核，不斷的實踐持續(xù)改善，實現(xiàn)體系的長期有效運行的目標(biāo)。

9) 管理評審：定期總結(jié)管理目標(biāo)的實現(xiàn)情況，對目標(biāo)和資源進(jìn)行綜合考慮，系統(tǒng)地對體系進(jìn)行優(yōu)化和完善。

10) 外部認(rèn)證審核及監(jiān)督審核：獲取外部專業(yè)機(jī)構(gòu)對企業(yè)管理的認(rèn)可，并維持認(rèn)可的長期有效性。

幾乎有無數(shù)的方法可供環(huán)保經(jīng)理去使用，不過其中一些特別實際而顯突出。列在前面的當(dāng)數(shù)法規(guī)資料庫，服務(wù)或總結(jié)。計算機(jī)軟件系統(tǒng)中的有毒廢物跟蹤可以幫助管理有關(guān)排放量、類型、供應(yīng)商、成本和其它詳情。本書大部分其它章節(jié)闡述了實際的環(huán)境管理工具，它們可以幫助組織與法規(guī)及ISO稽查保持一致。

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① ISO14001系列標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有真實性和非欺騙性；

② 產(chǎn)品和服務(wù)的環(huán)境影響的評價方法和信息應(yīng)意義準(zhǔn)確，并且是可檢驗的；

③ 評價、實驗方法不能采用非標(biāo)準(zhǔn)方法，而必須采用ISO標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)或其它技術(shù)上能保證再現(xiàn)性的標(biāo)準(zhǔn)試驗方法；

④ 應(yīng)具有公正性和透明度，但不應(yīng)損害商業(yè)信息；

⑤ 非歧shi性；

⑥ 能進(jìn)行特殊的有效的信息傳遞和教育培訓(xùn)；

⑦ 應(yīng)不產(chǎn)生貿(mào)易壁壘，保證國內(nèi)、國外的一致性。

ISO14001環(huán)境管理體系介紹：

當(dāng)今的各服務(wù)及制造行業(yè)對履行及滿足日益嚴(yán)峻的環(huán)境法規(guī)都面臨著巨大的壓力。要有效解決這些環(huán)境問題，組織可以引入環(huán)境管理體系（EMS）。它不但可以協(xié)助組織持續(xù)改善日常運作，更能加強(qiáng)其識別、減少、防止及控制環(huán)境影響因素的能力，以達(dá)到降低風(fēng)險的效益。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）抓住這一契機(jī)，應(yīng)運而生了ISO14000環(huán)境管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)。

目前，國內(nèi)外眾多的企業(yè)紛紛導(dǎo)入該標(biāo)準(zhǔn)體系，其導(dǎo)入的必要性和迫切性主要來自以下兩個方面：

1、外在壓力的需要：個壓力來自直接顧客，對于一個分供方企業(yè)，為進(jìn)入企業(yè)的供應(yīng)鏈尤顯重要。ISO14000作為一個自愿性標(biāo)準(zhǔn)，激烈的市場競爭已使之帶有了強(qiáng)制性色彩；第二個壓力來自政府，隨著國家對環(huán)境保護(hù)工作的重視，將出臺日趨嚴(yán)格的法律法規(guī)；第三個壓力來自諸如銀行和保險等相關(guān)方，出自降低環(huán)境風(fēng)險的需求。

2、內(nèi)部管理的需要：能資源的有效利用，原材料的合理使用，廢品的回收控制，帶來成本降低的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)管理的發(fā)展趨勢。