企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是進(jìn)行企業(yè)流程運(yùn)轉(zhuǎn)、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等基本的結(jié)構(gòu)依據(jù)，常見組織結(jié)構(gòu)形式包括集權(quán)、分權(quán)、直線以及矩陣式等。

企業(yè)的組織架構(gòu)就是一種決策權(quán)的劃分體系以及各部門的分工協(xié)作體系。組織架構(gòu)需要根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)，把企業(yè)管理要素配置在一定的方位上，確定其活動條件，規(guī)定其活動范圍，形成相對穩(wěn)定的科學(xué)的管理體系。

沒有組織架構(gòu)的企業(yè)將是一盤散沙，組織架構(gòu)不合理會嚴(yán)重阻礙企業(yè)的正常運(yùn)作，甚至導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營的失敗。相反，適宜的組織架構(gòu)能夠大限度的釋放企業(yè)的能量，使組織更好發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，達(dá)到“1+1>2”的合理運(yùn)營狀態(tài)。

很多企業(yè)正承受著組織架構(gòu)不合理所帶來的損失與困惑。組織內(nèi)部信息傳導(dǎo)效率降低、失真嚴(yán)重；企業(yè)做出的決策低效甚至錯誤；組織部門設(shè)置臃腫；部門間責(zé)任劃分不清，導(dǎo)致工作中互相推諉、互相掣肘；企業(yè)內(nèi)耗嚴(yán)重，等等。要清除這些企業(yè)病，只有通過組織架構(gòu)變革來實(shí)現(xiàn)。

那么，如果要設(shè)計(jì)架構(gòu)該怎么設(shè)計(jì)呢，可以找登尼特來給您出出主意。登尼特是一家企業(yè)式的平臺，已有多年服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，選擇登尼特就是選擇放心。并且登尼特在成都、北京、上海、深圳、廣州、義烏、南昌、廈門、泉州、霍爾果斯、香港、馬來西亞等地都設(shè)有分點(diǎn)，您可以去以上任何一家分點(diǎn)辦理。登尼特給您放心的服務(wù)，如有需要，歡迎來電詳詢。

成都登尼特地址：成都市青羊區(qū)草市街123號時代鋒尚1308室

聯(lián)系人：謝女士