動漫連鎖店蕞大的好處是能直接借用總部的品牌影響力和經營經驗，從而降低投資和經營的風險。但是，對于動漫店加盟商來說，COS完總部經營場所的環(huán)境、氣氛和產品后，并不代表就可以高枕無憂了。

各個連鎖店地方習俗、所處市場、競爭環(huán)境都是不同的，AA國際動漫建議:在經營過程中，涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素，動漫店加盟商必須要必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養(yǎng)自己的經營管理能力。

動漫店經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等于多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是必要的。成本控制重要的就舒劃好進貨策略，調節(jié)好周轉速度，店面應盡可能避免壓貨。對季節(jié)性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。當然過分的節(jié)省也是不正確的。比如，燈光效果對于某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，肯定會得不劃算。

加盟動漫店后，總部會在員工管理上提供一系列的培訓，動漫加盟商結合自己所遇到的問題從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。要多與員工交流，聆聽員工的心聲,一方面動漫店加盟商通過交流充分了解自己的員工?！俺哂兴?，寸有所長”，根據(jù)員工在能力、性格、態(tài)度、知識、修養(yǎng)等方面的優(yōu)點和缺點合理安排工作；另一方面，通過征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問，解開員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高，為經營好動漫店做好鋪墊。

一粒麥子有三種命運:一是磨成面，實現(xiàn)其自身價值；二是作為種子，創(chuàng)造出新的價值；三是由于保管不善，喪失其價值。所以說麥子管理好了，就會創(chuàng)造出價值，客戶也是這樣。動漫加盟店管理得好，客戶就創(chuàng)造價值；反之，就會喪失價值。留住老客戶，挖掘新客戶，就需要建立客戶檔案，包括顧客的基礎資料、交易狀況、資金能力等，認真分析客戶檔案，會發(fā)現(xiàn)他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦動漫產品、提供服務。同時為客戶做好售后服務，加強與客戶的溝通，都是行之有效的方法。