為了解決“高收入”個(gè)人稅負(fù)較高的問題，各路籌劃方案五花八門，我們來系統(tǒng)梳理一下，看看你適合哪一種籌劃方案？

方法一：工資分到年終獎(jiǎng)里

常見的做法就是就是把收入分成日常工資和年終獎(jiǎng)發(fā)放，充分利用年終獎(jiǎng)單獨(dú)納稅的優(yōu)惠政策，達(dá)到節(jié)約稅款的目的。

該政策對于年薪20萬元以內(nèi)的個(gè)人，的確是很好的籌劃方法，如果企業(yè)為個(gè)人據(jù)實(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，該籌劃可將個(gè)人的整體稅負(fù)控制在6%左右。

但對于年薪更高的個(gè)人，該籌劃方法雖然可以繼續(xù)使用，但整體稅負(fù)會(huì)明顯上升。

方法二：通過報(bào)銷方法發(fā)放

常見的做法就是找報(bào)銷。即部分收入正常申報(bào)個(gè)稅，其他部分用進(jìn)行報(bào)銷，借此達(dá)到“節(jié)稅”目的。

此法“由來已久”，因其操作簡便，難度系數(shù)極低，目前仍在各企業(yè)“大行其道”。但其實(shí)基本都是“此地?zé)o銀三百兩”的籌劃，嚴(yán)重低估了稽查人員的智商。

方法三：以老板借款的形式

常見的做法就是部分工資正常申報(bào)個(gè)稅，其他部分以老板借款的形式，再通過老板個(gè)人賬戶把錢分別打入員工個(gè)人賬戶。

不過，法律規(guī)定，借款在該納稅年度終了后既不歸還，又未用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的，其未歸還的借款可視為企業(yè)對個(gè)人投資者的紅利分配，依照“利息、股息、紅利所得”項(xiàng)目計(jì)征個(gè)人所得稅。

方法四：化整為零

常見的做法是，公司把高收入員工的工資在報(bào)稅時(shí)以較低的金額申報(bào)，把低收入員工的工資在報(bào)稅時(shí)以較高的金額申報(bào)（多出的稅款由高收入員工承擔(dān)），發(fā)放時(shí)按均按實(shí)際應(yīng)得的金額發(fā)放。在保持工資總額不變且全額申報(bào)個(gè)稅的情況下，通過把高收入員工的工資拆散，化整為零隱藏在低收入員工工資內(nèi)，達(dá)到為高收入員工“節(jié)稅”的目的。

此種方案操作手法比較隱蔽，如果只對申報(bào)個(gè)稅的總額和企業(yè)所得稅稅前列支的工資薪金總額比對，通常很難發(fā)現(xiàn)問題。但也不是因此就判定該方案萬無一失。一旦被舉報(bào)或被稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查，很快就會(huì)露出馬腳。

方法五：提高住房公積金基數(shù)

社保、公積金基數(shù)和實(shí)際工資不一致這種“表里不一”的情況早已是公開的秘密，我們不去討論。

“表表不一”的常見的做法是，提高高收入員工的住房公積金繳費(fèi)基數(shù)，和社?；鶖?shù)拉開較大差距。在滿足特定條件后，無論個(gè)人還是公司負(fù)擔(dān)的住房公積金均可定期自動(dòng)轉(zhuǎn)入個(gè)人賬戶。提高住房公積金基數(shù)，相當(dāng)于變相把個(gè)人的一部分收入直接從個(gè)稅前扣除，從而達(dá)到減少納稅的目的。

不過，上金稅三期強(qiáng)大的自動(dòng)比對功能，社保機(jī)構(gòu)很容易發(fā)現(xiàn)這種異常。直接到企業(yè)進(jìn)行稽查非常容易發(fā)現(xiàn)破綻。

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