排水許可證是我們公司基本的業(yè)務，公司的其它業(yè)務還包括：工商注冊，公司注冊，會計記賬，大額墊資，餐飲營業(yè)執(zhí)照，食品，排水許可證，地下空間備案，資質辦理，資質升級等等幾十種業(yè)務，遍布北京各個區(qū)域！

給水務企業(yè)的外部性予以合理定價，將外部經(jīng)濟性的價格定為正值，外部不經(jīng)濟性的價格定為負值，才能鼓勵企業(yè)主動提高服務質量，達到率。第三，規(guī)模性。水的供給與處理都具有規(guī)模經(jīng)濟效應，而且各環(huán)節(jié)之間在技術上具有較強的關聯(lián)性，通過在一個主體（水務集團）之下進行統(tǒng)一規(guī)劃和經(jīng)營，原有各環(huán)節(jié)之間就可以形成資產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)營、人力資源統(tǒng)一調配、戰(zhàn)略發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃的局面。第四，資金密集性。水行業(yè)是高度資金密集行業(yè)，需要強力資金支持基礎設施建設。供水都需要管網(wǎng)，管網(wǎng)不會產(chǎn)生收益，但管網(wǎng)的投資額很大。第五，經(jīng)營恒久性。由于人類對水的需求的恒久性和水的不可替代性，導致水務企業(yè)的經(jīng)營具有恒久性。第六，現(xiàn)金流的穩(wěn)定性。第七，抗經(jīng)濟周期性。

進一步健全完善河長制制度，制定完成總河長令的清河行動方案；加大推進自備井置換和管網(wǎng)改造力度；完成節(jié)水器具推廣、雨水利用工程建設和節(jié)水載體創(chuàng)建工作。潘安君部署工作時提出，下半年全市水務系統(tǒng)要進一步提高站位，強化首善意識。全力保障首都度汛；持續(xù)聚焦攻堅水環(huán)境治理；深入推進供水和水資源管理措施；著力深化京津冀水務協(xié)同發(fā)展；統(tǒng)籌推進治水管水體制機制改革；落實主體責任。潘安君強調，各區(qū)、各單位要進一步加大工作統(tǒng)籌協(xié)調力度，在確保今年任務完成的同時，要認真謀劃好明年工作。要在扎實做好“親水”這篇大文章，著手謀劃打好新階段的碧水攻堅戰(zhàn)，加快推進供水保障工程，加大河道湖庫生態(tài)治理力度，深化完善河（湖）長制體系。

2009年，省水利廳制定了《江西省峽江水利樞紐工程水電站出讓方案》，出讓水電站經(jīng)營權50年。江西省峽江水利樞紐工程水電站出讓采用邀請招標方式。省水利廳同時向江西省投資集團公司、中國電力投資集團公司、中國華能集團公司、中國葛洲壩集團股份有限公司、大唐國際發(fā)電有限責任公司、新華水利水電投資有限公司、華潤電力控股有限公司、中國國電集團公司等8家有投資意向的發(fā)電企業(yè)發(fā)出了《江西省峽江水利樞紐工程水電站出讓洽談邀請函》，邀請上述投資商與省水利廳就峽江水利樞紐水電站出讓進行投資洽談。中國電力投資集團公司以報價39.16億元獲得水電站經(jīng)營權。2010年，經(jīng)江西省授權，江西省水利廳與中國電力投資集團公司江西分公司、江西省水利投資集團公司簽署《江西省峽江水利樞紐工程水電站出受讓合同》。