近期有不少亞馬遜賣(mài)家發(fā)現(xiàn)，按照過(guò)往的方式把新舊Listing進(jìn)行合并，除了不會(huì)給新Listing帶來(lái)明顯的流量和銷(xiāo)量之外，格外明顯的卻是原Listing的流量、銷(xiāo)量和排名都會(huì)大幅度下滑。

是的，根據(jù)很多個(gè)賣(mài)家的反饋，這已經(jīng)是Listing合并之后的普遍現(xiàn)象。

而與此同時(shí)，還有不少賣(mài)家收到亞馬遜系統(tǒng)郵件通知和警告，緣由是“違反亞馬遜銷(xiāo)售政策”和“濫用變體”，被要求提供整改計(jì)劃。

很明顯的，這一波是亞馬遜在整頓了shua單shua評(píng)之后再祭大旗，對(duì)濫用變體的行為下狠手。

甚至有部分賣(mài)家還因這次事件導(dǎo)致賬號(hào)被移除了銷(xiāo)售權(quán)限。

詳細(xì)分析之下，導(dǎo)致這種情況發(fā)生的主要原因有兩個(gè)：

、人為的、反復(fù)的對(duì)Listing進(jìn)行拆分與合并；

第二、同類(lèi)產(chǎn)品SKU過(guò)多的賣(mài)家所做的不符合平臺(tái)規(guī)則的變體Listing創(chuàng)建。

關(guān)于Listing拆分與合并，之前一直盛行，很多賣(mài)家在創(chuàng)建一條同類(lèi)產(chǎn)品時(shí)，為了避免新品沒(méi)有Review難打造的局面，同時(shí)還想蹭到老品的流量，往往采取新舊Listing合并的方式，對(duì)新Listing做一個(gè)拉升，當(dāng)然有些賣(mài)家也會(huì)高低價(jià)產(chǎn)品合并，表現(xiàn)好的產(chǎn)品合并，表現(xiàn)差的產(chǎn)品拆分等等，但就當(dāng)前的形勢(shì)來(lái)看，這種操作手法都可能被亞馬遜判定為違規(guī)操作而禁止。

而近期進(jìn)行拆分合并的一些賣(mài)家，即便沒(méi)有被移除銷(xiāo)售權(quán)限，在Listing的反復(fù)拆分與合并中，還時(shí)不時(shí)的出現(xiàn)Listing小類(lèi)目排名消失，甚至大類(lèi)目排名也消失的情況。一條沒(méi)有銷(xiāo)量排名的Listing，打造起來(lái)就幾乎成了盲人摸象。

我們暫且不論在這波整頓中有沒(méi)有被誤傷的賣(mài)家，但從運(yùn)營(yíng)的角度來(lái)看，如果是為了增加Review或者減少低星級(jí)Review而進(jìn)行拆分合并，從根本上來(lái)說(shuō)就是有悖于平臺(tái)規(guī)則的，而違背平臺(tái)規(guī)則的操作遭到平臺(tái)的整頓和打擊，也是情理之中的事。

在運(yùn)營(yíng)上，我一直的主張就是，不用太急于一時(shí)，更不能長(zhǎng)期抱著投機(jī)取巧的心理做運(yùn)營(yíng)。平臺(tái)在一定的時(shí)期內(nèi)也許有漏洞，但但凡漏洞被濫用，平臺(tái)就必然會(huì)出臺(tái)應(yīng)對(duì)措施來(lái)防和堵，并可能對(duì)利用這些漏洞的賣(mài)家做出處罰，即便一切翻篇，一個(gè)長(zhǎng)期抱著投機(jī)心理的賣(mài)家，其運(yùn)營(yíng)也必然是岌岌可危缺少后續(xù)的。

以上給大家分享了亞馬遜Listing的拆分與合并以及濫用變體的危害，希望大家可以有所注意。另外我司是專(zhuān)業(yè)做亞馬遜孵化運(yùn)營(yíng)的，自主經(jīng)營(yíng)店鋪一百多個(gè)，利潤(rùn)50%以上！很多國(guó)內(nèi)電商人都在想辦法和找渠道進(jìn)入跨境電商行業(yè)，可能也確實(shí)是國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)的高度飽和造成的，而亞馬遜面向的是全球市場(chǎng)，目前活躍用戶(hù)在4億人，賣(mài)家只有300萬(wàn)，現(xiàn)在來(lái)看缺口還很大。開(kāi)拓新渠道，從開(kāi)一個(gè)亞馬遜跨境電商店鋪開(kāi)始，歡迎想了解的朋友加我好友咨詢(xún)~