上海歐賽斯文化創(chuàng)意有限公司是集設(shè)計開發(fā)，生產(chǎn)銷售一體的現(xiàn)代化，專業(yè)化，規(guī)?；挠忻髽I(yè)。企業(yè)擁有一支高技術(shù)及凝聚力強的設(shè)計團隊，為打造世界品牌—歐賽斯上海品牌咨詢提供了保障。旗下網(wǎng)絡(luò)整合營銷、品牌戰(zhàn)略咨詢等產(chǎn)品深受客戶喜愛。x1b72d72n

上海歐賽斯文化創(chuàng)意有限公司得益于擁有一支專業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)的成長型、經(jīng)驗型團隊。在過去的時間里，歐賽斯為客戶及合作伙伴提供了高質(zhì)量、高性價比、高滿意度的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意設(shè)計服務(wù)，并贏得了口碑和肯定，也贏得了團隊的不斷發(fā)展和壯大。歐賽斯時刻在為客戶創(chuàng)造更高價值而不斷努力，因為歐賽斯堅信“只有客戶成功，我們才能成功”的基本理念。

延伸拓展

產(chǎn)品詳情：上海品牌咨詢做好品牌策劃的關(guān)鍵是什么？上海品牌策劃，以往美御的文章中，對其維度、核心、步驟、重要性、區(qū)別等方面都逐一闡述過了，相信看過的朋友會有個清晰的認(rèn)知，此篇筆者要說的是關(guān)于品牌策劃的關(guān)鍵與規(guī)律，一起來看。上海品牌策劃的關(guān)鍵：1.做品牌就是在做投資企業(yè)做品牌必須有一種心態(tài)：做品牌就是在做投資，必須用做投資的心態(tài)來塑造自己的品牌，否則，企業(yè)在做品牌的過程中必然會產(chǎn)生巨大的浪費。為什么呢?很多企業(yè)不明白做品牌就是在做投資，導(dǎo)致把做品牌誤解為做VI設(shè)計，結(jié)果很多工作都停留在視覺形象上，做一做企業(yè)宣傳畫冊，做一做企業(yè)網(wǎng)站等等。結(jié)果自然是達不到理想效果。這當(dāng)然與部分廣告公司有關(guān)，因為，其明明只會做一些設(shè)計，卻從別人那兒舶來一些概念和案例，擺出一副品牌專家的架勢，蒙蔽了企業(yè)。等到企業(yè)“幡然悔悟”的時候，發(fā)現(xiàn)自己“中毒已深”，此時沒有“壯士斷腕”的勇氣，就很難拋棄以前的錯誤策略或不合適的策略，進行“刮骨療毒”，謀求新生。同樣令人惋惜的是，不少企業(yè)“心疼”已經(jīng)投入的費用，選擇了在錯誤的道路上“得過且過”，越走造成的浪費就越大。事實上，“亡羊補牢”，為時不晚，“得過且過”的結(jié)果只能是損失越來越嚴(yán)重，甚至無可挽回。2.品牌塑造不等于大投入許多企業(yè)家都進入了一個誤區(qū)：做品牌一定需要大的投入，而且這些投入一旦開始就很難控制。事實則不然，品牌塑造不一定需要大的投入，而且有很多策略都可以保障企業(yè)在不需要大投入的條件下，就可以一步一步塑造自己的強勢品牌。例如，我操作過的兩個企業(yè)，其每年的公 關(guān)費用還不到其銷售收入的千分之二。但是，這兩個企業(yè)卻在公 關(guān)的作用下，短時間內(nèi)異軍突起，品牌迅速沖出“重圍”，帶動銷售翻番。目前這兩家企業(yè)綜合實力都已經(jīng)躋身行業(yè)前列，品牌知名度和美譽度更是位居行業(yè)前三甲。3.品牌塑造過程必須可控?zé)o論企業(yè)終采用怎樣的品牌策略，都必須保證品牌塑造過程的可控性，包括投入資金的可控性、人力資源的可控性、產(chǎn)品質(zhì)量的可控性等等，缺一不可。例如，產(chǎn)品質(zhì)量一旦在品牌知名度快速上升、銷量急劇攀升的情況下失去控制，其后果將不堪設(shè)想，亞細亞、秦池酒、三株口服液的失敗不能不說有這方面的原因。當(dāng)然，對于現(xiàn)階段的中國高?？萍计髽I(yè)來說，要塑造品牌，首先應(yīng)該保證投入資金的可控性。

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