驗廠流程包括初次會議、文件資料審核、現(xiàn)場審核、員工訪談及審核總結(jié)會議5個部分，具體流程如下：

1、初次會議：介紹審核的目的、時間安排及操作方法，列舉出需要什么的文件清單，介紹現(xiàn)場審核和員工訪談的具體細(xì)節(jié)，回答工廠代表的提問；

2、現(xiàn)場審核：審核員對現(xiàn)場的消防設(shè)施、機器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、工作區(qū)域的通風(fēng)照明、環(huán)保工作等進(jìn)行一系列的檢查，確保以上項目都符合驗廠的審核標(biāo)準(zhǔn)；

3、文件資料審核：審核員按照驗廠的要求檢查工廠的文件資料，主要包括員工的工資工時記錄、員工信息、以及其他的生產(chǎn)記錄等；所有文件資料要求保存近12個月的，要求近3個月必須滿足要求；

4、員工訪談：員工訪談人員名單是從現(xiàn)場及人事資料中抽取的，主要偏向一些年齡偏小、面相老實的員工，員工訪談是獨立的進(jìn)行，廠方代表不得介入；

5、審核總結(jié)會議：審核人出具臨時審核報告，總結(jié)工廠存在的問題點及需要改進(jìn)的地方，如有必要可能需要跟進(jìn)審核，具體視問題的嚴(yán)重性而定。

因為通過驗廠有以下具體好處：

1、滿足客戶強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，獲取客戶訂單；

2、得到國際品牌客戶認(rèn)可，避免國外客戶對供應(yīng)商的重復(fù)審核，節(jié)省成本；

3、降低管理控制的風(fēng)險，增加遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的自主性與自律性，避免法律訴訟，提高整體管理水平和競爭力；

4、改善生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)施，并不斷升級，增加企業(yè)產(chǎn)能，提高制造和健康性，讓企業(yè)獲得更高的企業(yè)效益；

5、為員工提供合乎道德標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境，吸引更多人才，降低高水平專業(yè)人員流失，讓企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展；

6、建立國際公信力，提高企業(yè)形象；

7、使消費者對產(chǎn)品建立正面情感；