大家好，我是海參，一位擁有五年無(wú)貨源電商心得的人
19年可謂是天貓無(wú)貨源的崛起，為什么說(shuō)是19年呢，其中大有緣由，下面我就給大家介紹一下：
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15年是無(wú)貨源模式在淘寶的起點(diǎn)
17年是無(wú)貨源模式在拼多多，京東的轉(zhuǎn)折點(diǎn)
19年是無(wú)貨源模式在天貓的終點(diǎn)
無(wú)貨源模式歷經(jīng)五年時(shí)間轉(zhuǎn)戰(zhàn)到天貓
原因一：門檻低，商家多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，利潤(rùn)下滑
無(wú)貨源模式在淘寶，拼多多，京東平臺(tái)下，因?yàn)殚T檻低，入駐商家增多，相對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變大，商家利潤(rùn)變低，無(wú)利可圖或者利潤(rùn)下降，導(dǎo)致無(wú)貨源模式在這幾個(gè)平臺(tái)不實(shí)用。
原因二：平臺(tái)流量小，曝光率低，瀏覽量少，單量下降
淘寶目前有4億流量，但是一半以上已經(jīng)分給天貓（淘寶搜十件商品，七件都是天貓店鋪的產(chǎn)品）
拼多多有2億流量用戶，但是每單利潤(rùn)低，需要自己開幾十家拼多多店鋪，利潤(rùn)才會(huì)高一些
京東有2億流量用戶，因?yàn)楫a(chǎn)品客單價(jià)高，導(dǎo)致出單量少
天貓無(wú)貨源優(yōu)勢(shì)：
門檻高：限制了大部分無(wú)貨源商家的入駐
競(jìng)爭(zhēng)低：沒(méi)有了無(wú)貨源商家的競(jìng)爭(zhēng)，利潤(rùn)自然是很高的
利潤(rùn)：天貓每月利潤(rùn)穩(wěn)定在3W~8W之間，如果是家具類目，每月利潤(rùn)會(huì)在10W~20W
流量高：目前天貓平臺(tái)擁有6億的用戶流量，相當(dāng)于一個(gè)巨大的流量池
只能說(shuō)，只要有一家天貓無(wú)貨源店鋪，會(huì)一些基本操作，那是百分之九十九盈利的，百分之一是盈利的比較少。
下面說(shuō)一下無(wú)貨源模式的優(yōu)勢(shì)：
1、開店效率高：
無(wú)貨源店群形式能夠讓權(quán)重低的店有更好的生存空間；而傳統(tǒng)電商廠家貨源一般要求一致定價(jià)，相同產(chǎn)品、相同價(jià)格，權(quán)重低的新店肆很難做贏老店肆。
2、產(chǎn)品不滯銷：
無(wú)貨源形式不需求店?yáng)|進(jìn)貨，不會(huì)呈現(xiàn)產(chǎn)品滯銷問(wèn)題。
3、產(chǎn)品不斷貨：
無(wú)貨源形式不需求貨源，沒(méi)有斷貨危險(xiǎn)。傳統(tǒng)電商形式爆款產(chǎn)品迸發(fā)后，如果廠家貨源跟不上，不論做預(yù)售還是暫時(shí)下架，只需呈現(xiàn)斷貨，店肆都會(huì)打回原形。
4、爆款幾率大：
無(wú)貨源形式全網(wǎng)收集，有更大的幾率采到爆款。而傳統(tǒng)電商形式，關(guān)于店?yáng)|的選品眼光要求非常高，造不出爆款，店肆無(wú)法存活。
5、小白也能做：
無(wú)貨源形式不只適合有開店經(jīng)驗(yàn)的人，也適合寶媽、畢業(yè)生等沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)又想兼職掙錢或者創(chuàng)業(yè)的人。而傳統(tǒng)電商對(duì)運(yùn)營(yíng)才能的要求非常高。
6、影響因素少：
無(wú)貨源形式既適合兼職也適合創(chuàng)業(yè)，單人能做，團(tuán)隊(duì)也能做。而傳統(tǒng)電商形式需求對(duì)美工、店肆裝飾、描繪頁(yè)等細(xì)節(jié)優(yōu)化，才能讓店肆的產(chǎn)品展示率和轉(zhuǎn)化。
電商無(wú)貨源模式發(fā)展的趨勢(shì)：首先肯定是在天貓平臺(tái)發(fā)展的且利潤(rùn)高
其次，天貓無(wú)貨源目前處于藍(lán)海期，因?yàn)楦唛T檻做的人比較少，競(jìng)爭(zhēng)小，相對(duì)之利潤(rùn)就很高，千萬(wàn)不要覺得投資高，那利潤(rùn)回報(bào)也是很高的，每月基本三萬(wàn)，四個(gè)月就可以回本了。
記著，做任何項(xiàng)目都是需要投資的，低投資永遠(yuǎn)只有低回報(bào)，高投資才會(huì)有高回報(bào)。