New Balance 的行為準(zhǔn)則要求：

作為正常業(yè)務(wù)運(yùn)作的一部分，供貨商不得要求員工在正常工作周內(nèi)工作時(shí)間累計(jì)超過60小時(shí)，即便有些國家沒有法律限制工作時(shí)間。

必須保證員工每周至少休息（連續(xù)24小時(shí)）。

供貨商不得要求員工將工作帶回家或帶到工廠以外的地方做。

所有的工作時(shí)間必須有書面的記錄并根據(jù)需要隨時(shí)可以向NB的相關(guān)人員提供查驗(yàn)。

有關(guān)工作時(shí)間的具體問題：

正常工作周：要求工廠的正常工作周與法定工作周一致。任何超過該工作周的時(shí)間都屬于加班時(shí)間，并且必須是自愿的。另外，必須始終執(zhí)行法定的工間休息、休息時(shí)間和休息日等。

New Balance 的商業(yè)合作伙伴如何正確執(zhí)行行為準(zhǔn)則？

確保工廠規(guī)定的工作周與法定的工作周相同。

在工廠制度中列出所有地方法律規(guī)定的工休時(shí)間、休息時(shí)間和節(jié)假日等。

確保正常的工作時(shí)間不會(huì)被隨意地每周變動(dòng)，讓員工事先知道他們的工作時(shí)間安排。

非正常工作時(shí)間：New Balance 的商業(yè)合作伙伴堅(jiān)持支持員工所付出的全部工作。若員工在正常上班時(shí)間之前進(jìn)入工作區(qū)域以準(zhǔn)備機(jī)器、提早開始等等，或者在工間休息時(shí)提前返回工作，這些時(shí)間必須是支付報(bào)酬的。

法規(guī)不足或不明確的地方：如前所述，New Balance期望商業(yè)合作伙伴完全熟悉當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工作時(shí)間與工資的法規(guī)，并確保New Balance同樣理解。當(dāng)?shù)胤椒ㄒ?guī)不足或New Balance未能明確地方法規(guī)時(shí)，我們認(rèn)為：

標(biāo)準(zhǔn)工作周為5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日（8小時(shí)/日）

正常工作日8小時(shí)以外的工作應(yīng)按正常工資基礎(chǔ)的1.5倍支付報(bào)酬

周休日工作應(yīng)按正常工資基礎(chǔ)的2倍支付報(bào)酬

國家法定假日工作應(yīng)按正常工資基礎(chǔ)的3倍支付報(bào)酬

不論地方法律如何規(guī)定，任何情況下，New Balance 供貨商應(yīng)將工作時(shí)間先定在一周60小時(shí)之內(nèi)。

錄三： 懲罰規(guī)定

懲罰制度必須明確定義什么屬性違規(guī)及相應(yīng)的懲罰措施。工廠的所有人員都應(yīng)了解違規(guī)定義并遵守懲罰制度。不能被接受的懲罰制度包括：

體罰

罰款或罰金

身體/體罰

人身隔離/禁閉

語言包括威脅，呵斥等

其它行為導(dǎo)致工作環(huán)境充滿恐嚇、對(duì)立、羞辱或攻擊性氣氛

恰當(dāng)?shù)膽土P制度將不能接受的行為與實(shí)施不能接受的行為的個(gè)人區(qū)分開來，從面試圖防止個(gè)人重復(fù)錯(cuò)誤的行為。建設(shè)性的懲罰制度包括漸進(jìn)的警告乃至解雇。例如，懲罰程序可以從員工的主管口頭警告開始，然后是書面警告，員工與管理層會(huì)議，后通牒，后在其它方法用盡時(shí)解雇。