史泰博·中國

2004年，史泰博來到全球潛力的辦公用品市場——中國。同年10月，史泰博在上海與專門從事辦公用品銷售的電子商務企業(yè)—OA365正式形成戰(zhàn)略合作伙伴關系，成立了史泰博商貿有限公司，自此，史泰博·中國總部扎根上海，輻射全國。

在中國，史泰博秉承了“我們讓辦公采購更簡單”的經營理念，并結合中國特色將服務內容加以豐富。

經過3年的不懈努力，史泰博北京、江蘇、深圳運營中心先后成立，滲透全國各經濟重地，始終主導中國辦公用品市場。

在剛剛過去的2007年，史泰博大膽創(chuàng)新、銳意進?。哼@一年，史泰博成立了合約企業(yè)客戶部，以服務大型公司客戶；4月，正式成為北京2008年奧運會辦公家具供應商；5月，與中國工商銀行及美國運通公司達成協(xié)議，發(fā)行國內張帶有運通標志的聯(lián)名商務卡-----“牡丹史泰博運通商務卡”；10月，攜手UPS，在北京開設史泰博UPS Express特快專店；11月，史泰博在滬辦公家具中心開業(yè)。

史泰博正將其融合先進科技、環(huán)保精神和人文關懷的辦公服務理念引入中國，讓廣大企業(yè)、和個人用戶充分體驗到辦公用品采購的樂趣。憑借先進的供應鏈管理和全球采購體系，史泰博致力于為廣大客戶打造辦公文具、辦公耗材、辦公設備、辦公家具、商務禮品等萬余種商品的采購平臺，努力創(chuàng)建中國完善的辦公用品供應、銷售和服務體系。

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史泰博（Staple）年度企業(yè)社會責任報告

2007年7月，Staple發(fā)布其2006年度企業(yè)社責任年度報告，報告概括了過去一年在可持續(xù)發(fā)展方面取得的成績，主要如下：

商業(yè)倫理

建立一套保護客戶信息和私隱方案的綜合性系統(tǒng)。

大力推行“說出來”計劃以促進開放和誠實的溝通，并鼓勵有效決策發(fā)布新工具譬如居于內部網的倫理資源中心和量身定制的在線培訓，目的是為員工提供實用信息以幫助他們做出合乎道德要求的決策。

導入一套新的倫理案例管理系統(tǒng)以確保一致性和改善監(jiān)督機制。

對在全球范圍內制造Staple產品的工廠進行更加的社會責任審核。

環(huán)境

加倍購買潔凈可再生能源，占美國耗電量的20%。

提供超過2900種可回收的產品

安裝了九個天臺太陽能系統(tǒng)，計劃在2007年繼續(xù)增加回收超過170個墨盒和3500噸電子廢料重新配置車隊，節(jié)省了50萬加侖汽油

社區(qū)

向數以百計的組織機構資助了合計達12,800,000美元的捐贈，包括209個由史泰博教育基金會資助的非贏利性組織。

憑借史泰博在全球5個國家內運營的Ashoka青年投資計劃，創(chuàng)立一個全球社區(qū)平臺。這些國家之前沒有青年投資計劃，直到史泰博與Ashoka 聯(lián)合進行投資。

支持西班牙遺產基金會，幫助西班牙的新一代樹立榜樣，促進他們的成長。

通過Recycle For Education項目，為所有參與的學?；I集了750,000美元資金。

長期為辦公行業(yè)的慈善機構City of Hope募集善款，并且一直扮演領頭羊的角色。僅2006年就籌集資金6,200,000美元。

多元化

大力推行一套新的國際管理新手計劃以傳播多元化概念和培養(yǎng)具有全球視野和專才的未來。

推行一個公司多元化供應商管理系統(tǒng)，增強多元化供應商注冊和少數民族報告的能力。

榮獲DiversityBusiness公司2006年度頒發(fā)的多元文化商業(yè)機遇50強公司稱號。

少數民族職員的數量在由2005年的32%增加至2006年的34%，同時增加了高層管理女性的數量，由2005年的28%增至2006年的31%。

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