據(jù)全國(guó)信息中心調(diào)研顯示，國(guó)內(nèi)兒童消費(fèi)市場(chǎng)份額急劇擴(kuò)張，兒童美業(yè)態(tài)商業(yè)總面積在購(gòu)物中心的占比由5%上升至15%，同時(shí)國(guó)內(nèi)的美發(fā)行業(yè)亦每年正以30%的速度遞增營(yíng)業(yè)額。

在這樣的消費(fèi)大勢(shì)背后，全國(guó)范圍內(nèi)，卻并沒(méi)有一家專業(yè)做兒童美發(fā)項(xiàng)目鏈的企業(yè)，不論是新創(chuàng)品牌，還是國(guó)外引進(jìn)品牌，“代”兒童理發(fā)均由項(xiàng)目單一引發(fā)了持續(xù)盈利點(diǎn)缺失和經(jīng)營(yíng)空間紊亂的問(wèn)題。以兒童全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈為目標(biāo)，升級(jí)兒童理發(fā)的經(jīng)營(yíng)模式，是緊跟兒童消費(fèi)產(chǎn)業(yè)變革的必經(jīng)之路。

裝修設(shè)計(jì)方面要貼近兒童的喜好，魔發(fā)咔咔兒童美發(fā)為每位加盟者提供國(guó)際設(shè)計(jì)師專業(yè)定制店鋪模型，一鍵達(dá)成符合當(dāng)?shù)貎和M(fèi)市場(chǎng)的多元化體驗(yàn)場(chǎng)景。

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