東莞淘寶培訓(xùn)東莞淘寶美工裝修培訓(xùn)東莞匯迪技能培訓(xùn)

學(xué)美工學(xué)店鋪裝修到東莞虎門(mén)匯迪

【課程內(nèi)容】

1、店布量設(shè)

2、店招品規(guī)

3、店鋪的裝修

4、切片初體驗(yàn)

5、系統(tǒng)色更換

6、導(dǎo)航欄設(shè)置

7、行業(yè)模板分析

8、電銷(xiāo)結(jié)構(gòu)認(rèn)識(shí)

9、一店的裝用式

10、店標(biāo)設(shè)計(jì)設(shè)置

11、寶貝主圖視頻

12、自定義客服欄

13、視頻模塊裝修

14、頁(yè)頭更換設(shè)置

15、店前輪廣告的裝程

16、在線設(shè)計(jì)制作流程方法

17、免費(fèi)全屏廣告的制作方法

18、店鋪通告欄的韓做方法流程

19、店后ps與裝修結(jié)合實(shí)際運(yùn)用

20、店鋪的裝修的各種代碼制作運(yùn)用

【學(xué)習(xí)的對(duì)象】

分為二種人

1、在職提升

在職電商美工需要提升技能！

2、網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)

想要開(kāi)網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的，實(shí)現(xiàn)體面又輕松的工作！

【學(xué)習(xí)收益】

1、可以對(duì)美工有更進(jìn)一步的發(fā)展

2、可以在美工領(lǐng)域更加如魚(yú)得水

3、也是對(duì)自己的更加一步的學(xué)習(xí)

4、針對(duì)看店自己做可以自己制作網(wǎng)店的詳情頁(yè)，主圖學(xué)了店鋪裝修更方便你操作美化自己的店鋪

所以學(xué)好ps美工對(duì)你以后出去社會(huì)也是一門(mén)技能?。。?/p>

老師給你們的建議:一、店鋪風(fēng)格要與產(chǎn)品相符

做店鋪裝修不僅要根據(jù)產(chǎn)品的特色來(lái)確定店鋪的主體風(fēng)格，還要分析店鋪的人群定 位，看看什么樣

的風(fēng)格才是買(mǎi)家所喜歡的。一般來(lái)說(shuō)，童裝可以使用一些偏粉色的色調(diào)，使用一些卡通的風(fēng)格;而女

裝就比較多樣化了，因?yàn)榕b細(xì)分下來(lái)也有很多的小定 位，比如的女裝成衣，風(fēng)格色調(diào)則要偏

向于紫色或者黑色這種顯得比較高貴的色調(diào);小清新風(fēng)格的女裝則可以使用偏淺綠色的風(fēng)格。

二、店鋪的風(fēng)格要統(tǒng)一

店鋪的整體裝修從店標(biāo)到主頁(yè)再到詳情頁(yè)，都采用相同或者相近的色系，能夠完美的兼容而不顯得突

兀。不是說(shuō)把店鋪弄得花花綠綠多樣化就是好的，這樣會(huì)顯得店鋪的裝修不夠?qū)I(yè)，店鋪風(fēng)格統(tǒng)一之

后能夠讓店鋪更有整體感，給消費(fèi)者更良好的視覺(jué)體驗(yàn)。

做好網(wǎng)店裝修必須具備的四要素 三聯(lián)

三、不要搶寶貝的風(fēng)采

做店鋪裝修的目的就是為了讓寶貝更好賣(mài)，所以要記住，店鋪裝修不能夠搶了寶貝的風(fēng)采。確實(shí)一個(gè)

夸張點(diǎn)的店鋪裝修確實(shí)能夠吸引更多的眼球，但是要讓消費(fèi)者把眼球轉(zhuǎn)移到寶貝上才是關(guān)鍵，一個(gè)良

好的店鋪裝修不但要能夠吸引眼球，更是能夠重點(diǎn)的突出寶貝。

四、勿用太多圖片

很多賣(mài)家在做店鋪裝修時(shí)喜歡用上很多漂亮的圖片，這樣店鋪會(huì)顯得更加漂亮，不過(guò)圖片的使用也不

宜過(guò)多，因?yàn)檫@會(huì)影響到網(wǎng)頁(yè)的加載速度，如果顧客在打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)是等待的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，那么就會(huì)有關(guān)閉

網(wǎng)頁(yè)的可能，這樣我們就失去掉了一些顧客。因此在裝修網(wǎng)店時(shí)圖片的使用要注意一個(gè)度。

【教學(xué)特色】

知識(shí)點(diǎn)漏洞評(píng)解定 位，專(zhuān)業(yè)的教學(xué)講師，制定個(gè)性化輔導(dǎo)方案;的各學(xué)科名師，進(jìn)行悉心輔

導(dǎo);的助理教師，保障課堂教學(xué)效果;全程的教學(xué)監(jiān)控，及時(shí)解答教學(xué)過(guò)程中提出的各種問(wèn)題;定期

的測(cè)評(píng)，隨時(shí)掌握學(xué)生學(xué)習(xí)狀況并檢驗(yàn)教學(xué)成果。在這里，您不僅能獲得匯迪名師高水平的教學(xué)保

障，同時(shí)還能享受到個(gè)性化學(xué)習(xí)中心為您提供的完善的服務(wù)及誠(chéng)摯的關(guān)懷。

【導(dǎo)師介紹】

大林老師

大林老師曾經(jīng)運(yùn)營(yíng)多家實(shí)體店鋪，但從接觸電子商務(wù)后便每日每夜不斷研究搜索引擎算法，使之擁有

豐富的操作實(shí)例。

同時(shí)擁有著的電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)及多方面知識(shí)，曾經(jīng)亦是知名企業(yè)的SEO運(yùn)營(yíng)主管，因此倍受學(xué)員喜

愛(ài)。他在校內(nèi)因材施教，使每個(gè)學(xué)生在各自不同的基礎(chǔ)上都能得到

【學(xué)院的優(yōu)勢(shì)】

匯迪技能培訓(xùn)，匯集了一批了實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng)的老師帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)實(shí)操:

1、獨(dú)特的教學(xué)理念！

2、對(duì)電商知識(shí)面的理解能力！

3、從事多年的電商領(lǐng)域方面的知識(shí)！

4、人生的旅途，投資電商到匯迪是你的選擇!

更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)聯(lián)系我?。。?/p>

1、成本獲取規(guī)模?

成本是波特競(jìng)爭(zhēng)三部曲之一，對(duì)于掌控上游供應(yīng)鏈的企業(yè)，高性價(jià)比永遠(yuǎn)是顛覆市場(chǎng)的锏。不過(guò)，成

本不是賠本賺吆喝，而是基于企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈和成本的掌控能力。那些動(dòng)輒“9.9元包郵”和“戰(zhàn)略性虧

損”的玩法，不屬于成本戰(zhàn)略。

成本戰(zhàn)略，主要包含三個(gè)條件：，具備一定的規(guī)模效應(yīng)；第二，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改造，從而

提升效率、降低成本；第三，公司所在地具有產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)。

舉個(gè)例子：我們學(xué)員企業(yè)中，某品牌是網(wǎng)上實(shí)木家具品牌，年售20億，所用主材都是從美國(guó)進(jìn)口的白

橡木，屬于貨真價(jià)實(shí)的純實(shí)木家具，用料地道，所以進(jìn)口木材用量也是類(lèi)目。在供應(yīng)鏈改造上，該品

牌計(jì)劃從美國(guó)本土直接進(jìn)口原木，在國(guó)內(nèi)進(jìn)行加工生產(chǎn)，此舉可以將供應(yīng)鏈成本降低15%以上。這就屬于

典型的成本戰(zhàn)略，因?yàn)閷?duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行改造而有效降低了成本。實(shí)際上，該品牌并不靠低價(jià)取勝，而是

靠品牌、材質(zhì)和品質(zhì)的綜合實(shí)力；而成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和節(jié)省，無(wú)疑會(huì)進(jìn)一步提升其盈利能力與競(jìng)爭(zhēng)力。

再舉個(gè)例子：我們學(xué)員A做某休閑服裝品牌，針對(duì)90后年輕男性群體，夏季產(chǎn)品主要價(jià)格帶都是50100元

之間，公司在廣東新塘，利用產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)，自己采購(gòu)布料，讓工廠代加工，成本控制到位，在保持價(jià)

格競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上，平均毛利率做到50%以上。另外有個(gè)學(xué)員B也是做相同定 位的休閑男裝，公司在江蘇

蘇州，主要從工廠采購(gòu)成品，平均毛利率不到40%。對(duì)比之下，可以認(rèn)為學(xué)員A具有成本優(yōu)勢(shì)。

很多時(shí)候，電商將成本等同于低價(jià)打爆款；并且錯(cuò)誤地認(rèn)為，只要規(guī)模再大一點(diǎn)，就可以擁有規(guī)模效

益和成本了。實(shí)際上，如果規(guī)模不能超過(guò)類(lèi)目頭部品牌，那么拼成本就沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)。并且大部分店

鋪無(wú)法通過(guò)“戰(zhàn)略虧損”而熬到頭部位置。所以，小店拼價(jià)格看似必經(jīng)之路，實(shí)際上并不是好的出路。

2、定 位差異沉淀用戶

品牌定 位差異化，是切分市場(chǎng)蛋糕和獲取溢價(jià)的基礎(chǔ)，其本質(zhì)就是區(qū)隔目標(biāo)人群，滿足目標(biāo)人群的偏

好需求，并建立知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。

活到現(xiàn)在的知名電商品牌，基本上都是走了這條道路，比如阿芙精油、物生物保溫杯、蕉內(nèi)內(nèi)衣、銅師傅、御

泥坊、裂帛、茵曼、粉紅大布娃娃、妖精的口袋、江南布衣、盧旺達(dá)的魚(yú)等等。

這類(lèi)差異化細(xì)分定 位的品牌，也就是我們通常說(shuō)的小而美品牌，大約占據(jù)了24%的市場(chǎng)份額，不但在過(guò)去取

得巨大的成功，而且在未來(lái)也將持續(xù)迎來(lái)發(fā)展的春天。

小而美的品牌，機(jī)會(huì)在人群，而不是關(guān)鍵詞。例如江南布衣的自然主義風(fēng)格，就擁有一個(gè)穩(wěn)定的細(xì)分目標(biāo)顧客

群體，其會(huì)員購(gòu)買(mǎi)占比為68.5%；再如盧旺達(dá)的魚(yú)，5年以上老客戶占比為40%……顯然，老客戶就是小而美品

牌的專(zhuān)屬人群包，這個(gè)人群包其他品牌搶不走，也不怕其他頭部品牌攔截用戶，也不用擔(dān)心實(shí)時(shí)賽馬機(jī)制，因

為人群會(huì)讓點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、收藏、加購(gòu)、復(fù)購(gòu)率等指標(biāo)都很出色。

3、質(zhì)價(jià)提升獲取溢價(jià)?

我們分析過(guò)去10年電商各大類(lèi)目?jī)r(jià)格戰(zhàn)的，發(fā)現(xiàn)一直都是 “城頭變幻大王旗”，的寶座很少能坐長(zhǎng)久

的。一匹黑馬暫時(shí)，一定會(huì)有另一匹黑馬取而代之。而那些選擇較高定價(jià)、擁有一定溢價(jià)的品牌，卻往往能笑到后。

舉個(gè)例子：我們學(xué)員企業(yè)中，某品牌是戶外照明類(lèi)目頭部品牌，該品牌面對(duì)對(duì)手9.9元的低價(jià)爆款競(jìng)爭(zhēng)，也曾經(jīng)跟

進(jìn)嘗試過(guò)，結(jié)果一下賣(mài)出數(shù)萬(wàn)單，供應(yīng)鏈承擔(dān)很大壓力，并且?guī)?lái)幾百單的差評(píng)，得不償失。所以，堅(jiān)決放棄了

垃圾價(jià)位和垃圾產(chǎn)品，走中高端質(zhì)價(jià)路線，圍繞用戶群體的不同場(chǎng)景用途，開(kāi)發(fā)了系列化產(chǎn)品，雖然銷(xiāo)售量降低

了，但是銷(xiāo)售額和利潤(rùn)都提升了，公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)更加健康。

較高的溢價(jià)，有兩個(gè)來(lái)源，是品牌價(jià)值；第二是質(zhì)價(jià)齊升。如果品牌知名度不高，那么用較高的質(zhì)量、價(jià)格和

服務(wù)，獲得更多好評(píng)與口碑，仍舊可以獲取更多溢價(jià)空間，也為創(chuàng)造更好的產(chǎn)品和服務(wù)提供了條件，形成良性循環(huán)。

4、農(nóng)夫法則獲取份額

要讓地里不長(zhǎng)野草，有效的辦法就是種滿莊稼，這就是農(nóng)夫法則。

比如，韓都衣舍通過(guò)70個(gè)多品牌組成的族群，去切分不同的市場(chǎng)人群；寶潔公司對(duì)產(chǎn)品功能細(xì)分，打造了300多個(gè)

品牌，覆蓋了160多個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)。這些都是農(nóng)夫法則的經(jīng)典運(yùn)用。

由于過(guò)去平臺(tái)流量打散原則，大部分電商公司也開(kāi)了一堆店鋪和品牌，有的服裝公司動(dòng)輒開(kāi)店50家以上。然而，農(nóng)

夫法則并非以店鋪數(shù)量取勝，而是對(duì)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行有效占領(lǐng)。什么叫有效占領(lǐng)？如果一個(gè)店鋪的銷(xiāo)售額不能進(jìn)入

細(xì)分類(lèi)目排名前10%位置，那么就只有銷(xiāo)售意義而無(wú)市場(chǎng)地位。換句話說(shuō)，多開(kāi)店，廣撒網(wǎng)，不聚焦，并不能建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

對(duì)細(xì)分類(lèi)目的有效占領(lǐng)，案例非常多。比如我們學(xué)員企業(yè)中，某品牌屬于掛鐘細(xì)分類(lèi)目品牌，除此之外，公司還

有兩個(gè)品牌進(jìn)入前10名，從設(shè)計(jì)風(fēng)格、產(chǎn)品材質(zhì)和價(jià)格帶高低進(jìn)行區(qū)分，分別占領(lǐng)中端、中高、高端市場(chǎng)，滿足不同層

級(jí)的消費(fèi)需求。從而，在該類(lèi)目占據(jù)了大的份額。

5、品類(lèi)狼群攻占頭部?

品類(lèi)狼群戰(zhàn)略，指的是通過(guò)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，打造同一個(gè)類(lèi)目下的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品群，通過(guò)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品群