四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)十個(gè)步驟：

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要兼顧知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人力、財(cái)力、技術(shù)等各個(gè)方面。大部分企業(yè)由于在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的生疏，并不具備自己進(jìn)行貫標(biāo)的能力，需要像裕陽(yáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)一樣的專業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助指導(dǎo)進(jìn)行。細(xì)分之后，貫標(biāo)工作可以分為十個(gè)步驟，完成這十個(gè)步驟，對(duì)于企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作而言，卻是一大步。

1、貫標(biāo)啟動(dòng)：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組;

2、調(diào)查診斷：進(jìn)行調(diào)查，出具體系診斷報(bào)告;

3、體系構(gòu)建：構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系;

4、手冊(cè)編寫：編寫企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系文件;

5、發(fā)文貫標(biāo)：頒布體系，開展宣貫培訓(xùn);

6、實(shí)施運(yùn)行：運(yùn)行體系，做好記錄;

7、內(nèi)部審核：企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審核;

8、管理評(píng)審：企業(yè)管理者進(jìn)行評(píng)審;