第三篇：

ISO9000成功認(rèn)證的關(guān)鍵要素：

1． 高層主管的全力支持，展示決心、賞罰分明。

2． 推行干部的負(fù)責(zé)盡職，絕不推拖、按時(shí)完成。

3． 全體員工的積極配合，了解政策、切實(shí)執(zhí)行。

4． 推動人員的詳加規(guī)劃，P-D-C-A、永不停頓。

5． 需要行政方法配合。

制定與實(shí)施ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)注意事項(xiàng)

一、強(qiáng)調(diào)質(zhì)量并非在產(chǎn)品檢驗(yàn)中得到，而是形成于生產(chǎn)的全過程。

二、為把握產(chǎn)品的質(zhì)量，ISO9000要求“必須使影響產(chǎn)品質(zhì)量的全部因素在生產(chǎn)全過程中始終處于受控狀態(tài)”。

三、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求證實(shí)：“企業(yè)具有持續(xù)提供符合要求產(chǎn)品的能力”。質(zhì)量認(rèn)證是取得這一證實(shí)的有效方法。

四、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)還強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量管理必須堅(jiān)持進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)”。即使已經(jīng)取得了質(zhì)量認(rèn)證也不能認(rèn)為一勞永逸而放松質(zhì)量管理，仍需接受每年1~2次的定期檢查，其目的在于促使企業(yè)堅(jiān)持進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。

第五篇：

“5S管理”：實(shí)施ISO9001體系的輔助方法