ISO9001相關(guān)標準

質(zhì)量控制的四個階段（PDCA）

個階段稱為計劃階段，又叫P階段（Plan），主要通過市場調(diào)查、用戶訪問等，摸清用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，確定質(zhì)量政策和質(zhì)量計劃等。

第二個階段為執(zhí)行階段，又稱D階段（Do）這個階段是實施P階段所規(guī)定的內(nèi)容，如根據(jù)質(zhì)量標準進行產(chǎn)品設計、試制、試驗等。

第三個階段為檢查階段，又稱C階段（Check），主要是在計劃執(zhí)行過程中或執(zhí)行之后，檢查執(zhí)行情況，是否符合計劃的預期結(jié)果。

后一個階段為處理階段，又稱A階段（Action）。主要是根據(jù)檢查結(jié)果，采取相應的措施。

企業(yè)認證怎樣才有實效

質(zhì)量體系有效運行根本的要求是："應該做到的要寫到，寫到的要做到，做到的要有記錄。"質(zhì)量體系的核心是"程序"，即按規(guī)定的標準來約束自己的行為。這就要求企業(yè)的所有人員依法行事、求真務實、真抓實干且持之以恒。只有這樣，才能使建立起來的質(zhì)量體系得以有效運行。