隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，人們承受著越來(lái)越大的經(jīng)濟(jì)壓力。二胎政策的放開(kāi)，讓人們撫養(yǎng)孩子的壓力增大；人口的老齡化，給人們帶來(lái)了贍養(yǎng)父母的壓力。更別說(shuō)房?jī)r(jià)上漲、通貨膨脹帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)壓力，許多雙職工家庭為工作奔波忙碌，而疏于照顧孩子。孩子又是家庭的希望，可許多父母面臨著放學(xué)后無(wú)人接送孩子、孩子放學(xué)后無(wú)處可去的難題?；谶@一現(xiàn)象，家庭式課后幼托在校外教育市場(chǎng)興起，不僅解決了孩子的管護(hù)問(wèn)題，還能為孩子提供課業(yè)輔導(dǎo)。同時(shí)，開(kāi)辦“課后幼托”也成了熱門的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，不少校外投資人士把目光紛紛投向這塊新興的細(xì)分市場(chǎng)。

開(kāi)課后幼托賺錢嗎？這個(gè)問(wèn)題也成了很多投資人士非常關(guān)心的問(wèn)題。

開(kāi)課后幼托賺錢嗎？課后幼托，可以為中小學(xué)生提供餐飲保障和休息場(chǎng)所，幫助工作繁忙的家長(zhǎng)接送孩子上下學(xué)。課后幼托適應(yīng)了市場(chǎng)需求，市場(chǎng)前景廣闊，學(xué)生幼托也成了剛性需求，是一個(gè)熱門的商機(jī)。

開(kāi)課后幼托賺錢嗎？其實(shí)，要衡量一個(gè)項(xiàng)目是否能夠盈利，我們可以從成本和收益兩個(gè)方面分析。

就成本來(lái)看，開(kāi)課后幼托的投資主要花費(fèi)在場(chǎng)地租金、裝修設(shè)備費(fèi)用、人才招聘支付薪資、教學(xué)用品、電話費(fèi)、雜支等等。這些成本花費(fèi)多少是由課后幼托的規(guī)模決定的，如果課后幼托規(guī)模較小，經(jīng)營(yíng)者可以選擇較為基礎(chǔ)的配置；如果課后幼托規(guī)模較大，經(jīng)營(yíng)者可以根據(jù)自身情況選擇更上檔次的設(shè)施配置。開(kāi)辦課后幼托，場(chǎng)地選擇很關(guān)鍵，場(chǎng)地不一定租金越貴越好，重要的是附近有生源。因?yàn)檎n后幼托開(kāi)辦之初，生源還是主要來(lái)自于附近居民，如果附近有穩(wěn)定的生源，對(duì)于課后幼托來(lái)說(shuō)無(wú)疑是有很大幫助的。

所以，場(chǎng)地可以選擇在附近有中小學(xué)的居民樓內(nèi)或者有消費(fèi)人群的小區(qū)內(nèi)。當(dāng)然，課后幼托的主要任務(wù)還是看管孩子的，課后幼托想要取得家長(zhǎng)的認(rèn)可，需要在工作上做足功夫，這樣才能讓家長(zhǎng)放心，招生工作才能順利進(jìn)行。假如課后幼托能招收20個(gè)學(xué)生，每人每月收取2000元，每月便可收益4萬(wàn)元，再刨去餐飲、房租、員工薪酬等成本，課后幼托每月可賺1萬(wàn)元以上，利潤(rùn)還是相當(dāng)可觀的。當(dāng)然，這只是平常的收益，如果有孩子報(bào)名全托和寒暑假幼托，那么收益還可以增長(zhǎng)。

開(kāi)課后幼托賺錢嗎？以上就是這個(gè)問(wèn)題的答案了。由此我們可以看出，課后幼托市場(chǎng)需求旺盛、投資小、回報(bào)穩(wěn)定。

開(kāi)課后幼托賺錢嗎？答案是肯定的。