現(xiàn)今，在家長(zhǎng)教育觀念改變的背景條件下，整個(gè)幼托中心市場(chǎng)的消費(fèi)都在朝著上升的發(fā)展趨勢(shì)，整個(gè)幼托中心市場(chǎng)都在不斷的擴(kuò)增。那么，在競(jìng)爭(zhēng)壓力這么大的情況下，加盟幼托中心究竟好不好呢?投資成本會(huì)很高嗎？加盟優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪里？

經(jīng)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：中國(guó)目前擁有3億適齡兒童。如在一個(gè)中等規(guī)模的城市中小學(xué)生約9萬(wàn)人，年人均業(yè)余教育支出約為 8000 元，其中 絕大部分家庭需要課外,或培訓(xùn)。再加上幼托中心本身有別于其他培訓(xùn)，既能輔導(dǎo)又能接送、又能照顧，更能迎合家長(zhǎng)需求。

相對(duì)于孩子在機(jī)構(gòu)只有雙休日兩三個(gè)小時(shí)而言，孩子在入托機(jī)構(gòu)留存期為每周五天，每天在五小時(shí)以上。那么孩子的人身，飲食衛(wèi)生，吃飽穿暖，愛(ài)眼護(hù)齒等等讓家長(zhǎng)操心的問(wèn)題就太多了。而人的欲望又是沒(méi)有止境。同時(shí)隨著社會(huì)的生產(chǎn)力發(fā)展，不少人手里會(huì)有用于孩子消費(fèi)的資金。在這多重因素作用下，所有的孩子家長(zhǎng)為了使自己的幸福指數(shù)不下降，必然花更多的錢，買幼托中心機(jī)構(gòu)在幼托中心自己的孩子時(shí)的那種價(jià)值的效用——被除數(shù)大了，指數(shù)（商）才會(huì)大！

目前許多幼托中心機(jī)構(gòu)普遍存在著資質(zhì)不全問(wèn)題：如場(chǎng)所狹小、布置粗糙、活動(dòng)空間受限、衛(wèi)生消防無(wú)法保障、從業(yè)人員素質(zhì)等，從而導(dǎo)致了該行業(yè)的許多問(wèn)題，致使該行業(yè)沒(méi)得到良性發(fā)展，巨大的市場(chǎng)能量沒(méi)得到充分的釋放。 幼托中心行業(yè)表面上看是風(fēng)險(xiǎn)、是缺憾、是挑戰(zhàn)，但對(duì)于富有前瞻性戰(zhàn)略眼光的機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)卻是機(jī)遇、是動(dòng)力、是創(chuàng)收。更為那些有志于在教育領(lǐng)域大展宏圖的實(shí)力機(jī)構(gòu)提供了廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。在幼托中心教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)中，使投入資本一年翻幾倍是很常見(jiàn)的，而這在其它行業(yè)則完全不可想象。

加盟以后，加盟商將擁有加盟總部的品牌和商標(biāo)權(quán)力。而加盟商擁有品牌力量的優(yōu)勢(shì)就在于現(xiàn)在的新生代家長(zhǎng)在為孩子選擇幼托中心的時(shí)候，看中的都是品牌的力量，有的時(shí)候?qū)幙蛇x擇貴的幼托中心也要去自己信得過(guò)的品牌店。其次，很多加盟總部都會(huì)為加盟商提供培訓(xùn)以及后期經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，在總部的扶持幫助下，能讓投資者在短時(shí)間內(nèi)順利開(kāi)店。總的來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)選擇幼托中心加盟品牌，會(huì)讓你的店鋪獲得品牌總部長(zhǎng)期的保障和幫助。

面對(duì)傳統(tǒng)幼托中心單一模式的窘境，幼托中心與時(shí)俱進(jìn)，不斷研發(fā)、引進(jìn)的課程以及先進(jìn)的樂(lè)器，幫助幼兒從多方面進(jìn)行學(xué)習(xí)、提高，培養(yǎng)孩子的綜合素質(zhì)，使孩子的基本技能得以的提升。投資加盟幼托中心，投資的錢不會(huì)很多，主要的是開(kāi)店創(chuàng)業(yè)難度小，回本周期快，市場(chǎng)前景廣闊。目前，幼托中心傾力打造具有中國(guó)特色的國(guó)際化幼兒教育模式，幼托中心以優(yōu)化中國(guó)兒童知性、感性、理性的心靈發(fā)展為使命，依托三十年的專業(yè)教學(xué)實(shí)踐，數(shù)十年潛心研究，提煉出適合中國(guó)兒童培養(yǎng)的方案。同時(shí)，幼托中心有的管理團(tuán)隊(duì)，以規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)體系讓兒童綜合素質(zhì)得到提升，受到了業(yè)內(nèi)、業(yè)外的高度認(rèn)可，成為了現(xiàn)社會(huì)階段投資加盟的！