如何考量一個管理體系的有效性，審核方式主要分為兩個部分：

1、文件審核：評審組織質量管理體系的質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、表單/記錄和其它要求的支持性文件是否涵蓋ISO/TS16949質量管理體系（技術規(guī)范）標準。

2、現場審核：審核組織質量管理體系執(zhí)行的程度及有效性。

1)、每次現場審核，包括初次審核(次正式審核)和每年的監(jiān)督審核，必須包括以下方面和內容的審核：

a）、從上一次審核后的新顧客。

b）、顧客抱怨和組織反應的情況。

c）、組織內部審核和管理評審的結果和措施。

d）、朝持續(xù)改進目標的進展情況。

e）、從上一次審核后，糾正措施的有效性和驗證。

2)、包含第四章的質量管理體系、第五章的管理職責、第七章7.1至7.3的產品實現過程,都必須在每個為期連續(xù)12個月的現場審核時,至少進行審核一次。

融資體系建立

資本是實現企業(yè)戰(zhàn)略目標的首要條件和資源保障。所以企業(yè)必須根據發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃預算各項費用開支，構建多元化投融資體系，籌備充足的資金，并做好發(fā)生資本困境時的應對預案措施，以保證企業(yè)順利發(fā)展。

1959年，美國國防部向國防部供應局下屬的軍工企業(yè)提出了品質保證要求，要求承包商“應制定和保持與其經營管理、規(guī)程相一致的有效的和經濟的品質保證體系”，“應在實現合同要求的所有領域和過程（例如：設計、研制、制造、加工、裝配、檢驗、試驗、維護、裝箱、儲存和安裝）中充分保證品質”。

一套國際標準，在這短短的時間內被這么多國家采用，影響如此廣泛，這是在國際標準化史上從未有過的現象，已經被公認為“ISO9000現象”。

為適應人類社會實施“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略的世界潮流的發(fā)展，國際標準化組織（簡稱ISO）于1993年6月成立了一個龐大的技術委員會——環(huán)境管理標準化技術委員會（簡稱TC207），按照ISO9000的理念和方法，開始制定環(huán)境管理體系方面的國際標準，并很快于1996年10月1日發(fā)布了5個屬于環(huán)境管理體系 （EMS） 和環(huán)境審核（EA）方面的國際標準，1998年又發(fā)布了一個環(huán)境管理（EM）方面的國際標準。以上6個標準統(tǒng)稱為 ISO14000系列標準。