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倉庫規(guī)范化管理,5個知識點你不能錯過

2019-08-31 05:17:20  260次瀏覽 次瀏覽
價 格:3000

倉儲管理在物流行業(yè)和整個經(jīng)濟活動中起著重要的作用。企業(yè)倉儲管理主要是平衡倉庫空間利用與庫存貨物處置成本。

但是,許多企業(yè)在進行倉儲管理時缺乏有效的方法。它不僅難以標準化精細管理,而且還超賣不準確的庫存積壓貨物、錯誤交貨、低效率和高成本。一系列資源浪費高,減少客戶服務(wù)經(jīng)驗和影響公司競爭力的問題。

倉庫標準化管理的意義是什么?

1。保證交貨及時性和缺貨率的準確性,進一步減少客戶投訴;

2.保證庫存的準確性,避免重復購買。材料積壓,產(chǎn)生停滯材料的情況,并保存公司的資金。

3、降低成本,保證服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),減少倉庫人力的浪費;

那么倉庫管理應(yīng)該如何標準化?

1?清除檢查庫以防止庫存積壓

定期檢查倉庫,仔細檢查庫存,并清除在指定時限內(nèi)未使用的倉庫物料。該材料將提交給公司質(zhì)量部門、技術(shù)中心財務(wù)部門進行清算報告并及時處理。

2?區(qū)域固定,落實責任到人

通過對現(xiàn)場的認真調(diào)查,結(jié)合其實際操作,倉庫合理分為裝運區(qū)、原料區(qū)成品區(qū)、廢棄區(qū)等區(qū)域,并確定各區(qū)負責人,分工很明確,責任得以實施。還要求工作人員必須在交付完成后組織和清理負責區(qū)域,確保管理區(qū)域干凈整潔,重新檢查標志和材料是否對應(yīng),并確保做到賬、物、卡相對應(yīng)

3?規(guī)格標記,提高材料分配效率

在對材料存儲區(qū)域進行合理劃分后,對每個區(qū)域進行標記和管理,每種材料都有相應(yīng)的符號。標牌的內(nèi)容必須標準化。材料的名稱和數(shù)量必須在代碼和數(shù)量上標明,以便倉庫工作人員在分發(fā)材料時盡快找到所需材料,減少時間成本和人員成本。同時,標準標牌管理還降低了錯誤材料的概率,使得交付準確快速達到?

4?定期檢查,形成長期機制為了保持固定管理,在上述基礎(chǔ)上,采購和采購部門建立了固定管理檢查和評估制度,從勞動紀律、賬戶管理、衛(wèi)生等方面進行不定期檢查評估。

對于執(zhí)行不合格或未能在規(guī)定期限內(nèi)完成整改,為完成好的獎勵,逐步形成固定管理的長效機制,進一步鞏固和發(fā)展固定管理的成果。

5?擅長管理的WMS系統(tǒng)軟件

WMS系統(tǒng)軟件是一種用于多類型倉庫管理的系統(tǒng)。它結(jié)合了PDA設(shè)備來管理貨物的條形碼,從商品存儲到交付,貨物狀態(tài)和以先進先出的方式管理貨物。原理,并涵蓋了倉儲?庫存移位庫、位置管理和批次有效性管理等功能,可以有效提高倉庫管理效率。

此外,通過WMS管理,操作員無需考慮產(chǎn)品名稱等特定信息,只需要使用PDA掃描貨物。一旦掃描結(jié)果與系統(tǒng)反饋不匹配,WMS系統(tǒng)就有相應(yīng)的機制來指導員工進行下一步操作。無需員工考慮解決相應(yīng)問題,從而提高員工效率和準確性。

通過以上五種方法的應(yīng)用,筆者認為您的倉庫將慢慢進入標準化?精益管理行列,客戶服務(wù)經(jīng)驗?成本降低?企業(yè)實力等方面都有相當大的變化。

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