社區(qū)內開設繪本館是完全可行的，優(yōu)點是投資少、社區(qū)目標人群聚集，缺點是需要宣傳推廣力度較大，不如店鋪那樣容易產生流量。 開設社區(qū)繪本館前，需要自己先了解幾個問題：

1.選址

2.經營

3.小區(qū)的孩子是否有托管以及早教的需求

4.小區(qū)的適齡孩子是否足夠多

5.自己是否對繪本行業(yè)了解以及持有熱情

個問題很關鍵，做任何事業(yè)都需要持之以恒，是發(fā)自內心的喜歡這個東西還是隨波逐流，這個很重要，貿貿然開設，然后草草收尾，對自己以及信任你的孩子家長都是一種傷害，這個事業(yè)也就無法持之以恒。

如果考察過后，覺得這個小區(qū)的目標人群足夠，家長們對繪本閱讀也認可，市場問題不大的話，則可以進入下一個階段，商業(yè)模式的設定與執(zhí)行。一般一個繪本館如果僅靠繪本閱覽以及借閱作為主要業(yè)務的話，是會比較難維持的，這時候需要多元化的業(yè)務，例如托管以及課程等延伸業(yè)務，那又需要評估這塊業(yè)務在社區(qū)是否有生存的空間以及你自己是否有這些業(yè)務的經營能力了。

如果以上問題你都能回答的很好，則第四點在社區(qū)模式中基本不是問題，只要位置足夠方便，房子開間夠大就行。 繪本館開設后，就要進入經營階段，考慮幾個問題：

1. 如何宣傳推廣，讓更多的人知道繪本館。方案一般有：地推派傳單，讓孩子上來體驗；刷樓，到社區(qū)每間家庭派發(fā)傳單到門口，擴大宣傳面；與早教機構合作等等。

2. 如何吸引客戶開卡，這個一方面取決于繪本館的環(huán)境以及服務，更需要比較好的話術，能說服家長為孩子開卡。服務方面，故事會是必備的，孩子都會很喜歡。

3. 如何持續(xù)為繪本館造血，如何多元化經營，這個可講的經驗以及方案就比較多了，經營業(yè)務可以包括：繪本借閱、親子活動、托管以及繪本課程，如果四大模塊都經營的比較好，社區(qū)店的利潤是很高的，一般可以達到月凈利潤3-4萬元。