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企業(yè)想長(zhǎng)穩(wěn)發(fā)展必須讀資治通鑒

2019-08-05 11:09:02  796次瀏覽 次瀏覽
價(jià) 格:面議

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“皇帝教科書(shū)”是《資治通鑒》耀眼的光環(huán),卻也導(dǎo)致不少人的誤解:這是一本寫(xiě)給帝王看的書(shū),跟我有什么關(guān)系?

其實(shí),《資治通鑒》雖然講的是歷史之事,但是它在講述治國(guó)之道,總結(jié)歷代王朝興衰規(guī)律與教訓(xùn)的同時(shí),也分析了歷史人物的品德善惡、管理政策得失。

而從古到今,治大國(guó)或小家,很多道理和方法都是相通的,對(duì)的要求也很相似。

01企業(yè)家要能明大勢(shì)

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),不斷尋找新的投資機(jī)會(huì)和新的市場(chǎng)空間,這樣才能走在競(jìng)爭(zhēng)者的前頭。這就要求要有大局觀、寬視野,學(xué)會(huì)用全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)觀察事物,發(fā)現(xiàn)未來(lái)的趨勢(shì)。

02企業(yè)家的個(gè)人能力很重要

《資治通鑒》在總結(jié)歷代興亡實(shí)踐中,特別強(qiáng)調(diào)的歷史責(zé)任感和使命感,重視人君的才能、素質(zhì)和品質(zhì)對(duì)于國(guó)家興衰的重大影響。

人君如何擔(dān)負(fù)起治國(guó)安邦的重任?司馬光認(rèn)為關(guān)鍵是要“修心”,包括三個(gè)方面,“仁、明、武”。三者兼?zhèn)洌瑖?guó)家就能夠治理好。

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,的才能也是非常關(guān)鍵,常常決定了一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。美國(guó)一家市場(chǎng)研究公司曾經(jīng)對(duì)101家創(chuàng)業(yè)公司的失敗原因做過(guò)總結(jié),發(fā)現(xiàn)其中23%的公司缺少能夠指揮大局的人物。

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企業(yè)家要善用人

司馬光說(shuō),人君治國(guó)的關(guān)鍵有三點(diǎn),“一曰官人,二曰信賞,三曰必罰”。官人指干部的任用,賞與罰都是驅(qū)使官員努力工作的手段。三者的共同交集就是“用人”。

治理國(guó)家關(guān)鍵的,就是用人。而楚漢之爭(zhēng),就是一個(gè)關(guān)于用人的經(jīng)典案例。

劉邦在得到天下后,總結(jié)自己的成功原因時(shí)說(shuō):“論謀略,我不如張良;論治理國(guó)家,我不如蕭何;論帶兵打仗,我不如韓信。這三個(gè)人都是人杰,而我能用他們,所以我才取得了天下。項(xiàng)羽有范增卻不用,所以才會(huì)被我抓。”

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今天我們來(lái)解讀楚漢之爭(zhēng),把劉、項(xiàng)置于各自的團(tuán)隊(duì)之中進(jìn)行對(duì)比,就能看到更多管理、建設(shè)團(tuán)隊(duì)所需要重視的問(wèn)題。

04《資治通鑒》中的其他智慧

除了與企業(yè)家自身相關(guān),還有很多其他問(wèn)題,也能在《資治通鑒》中找到答案。

比如,每一個(gè)企業(yè)都無(wú)法避免的問(wèn)題:代際交替。

老人逐漸謝幕,新人逐步走到臺(tái)前,往往需要一個(gè)交接的過(guò)程。但雙方觀念、心態(tài)的不同,經(jīng)常造成很多沖突。

而仔細(xì)研讀《資治通鑒》中講述的位“二代”魏武侯和老臣之間的故事,以及漢代霍光廢昌邑王的故事,能幫助我們更深層地了解老人、新人不同的想法和心態(tài),找到更好的處理雙方關(guān)系的辦法。

另外,《資治通鑒》還包含了很多做人、做事之道。

如講做人處事,“物極則反,器滿(mǎn)則傾”,凡事要掌握度,走向極端必會(huì)走向反面。

講處事智慧,“責(zé)其所難,則其易者不勞而正”即做事要把重點(diǎn)和精力放在難點(diǎn)上,把難點(diǎn)解決了,簡(jiǎn)單的自然也就解決了。

05刪繁就簡(jiǎn),專(zhuān)家?guī)阕x通鑒

作為一本記錄了1362年歷史的“大部頭”,《資治通鑒》全書(shū)有294卷,約300多萬(wàn)字,且用文言文寫(xiě)就,因此常讓人望而生畏,能夠通讀全書(shū)的人寥寥無(wú)幾。

對(duì)于這樣一部對(duì)當(dāng)今不管是企業(yè)管理還是個(gè)人修為,都富有借鑒意義的史學(xué)巨著來(lái)說(shuō),不能不說(shuō)是件憾事。

因此,中心特別開(kāi)設(shè)金融FMBA高級(jí)研修班,旨在培養(yǎng)能夠?qū)ⅰ敖鹑谥g(shù)”與“管理之道”融會(huì)貫通的創(chuàng)新,課程中特邀復(fù)旦大學(xué)歷史系副教授姜鵬開(kāi)授《資治通鑒》,分析歷史演進(jìn)規(guī)律和王朝敗局的借鑒意義。

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