<div style="text-align:center;"><img style='display:block;margin: 0 auto;max-height: 334px;max-width: 550px;' src='http://images./images/upload/20170726/_5520.png'/></div>裕恒咨詢專注于<a href=''target='_blank'>重慶認證咨詢</a>x1642b72n的研發(fā)、設計、生產(chǎn)，提供各類重慶OHSMS、重慶FSC、重慶企業(yè)管理咨詢，品類齊全、技術超前、性價比高，目前公司已在國內(nèi)核心城市設立常駐銷售與服務網(wǎng)點。詳情請咨詢周女士。<div style="text-align:center;"><img style='display:block;margin: 0 auto;max-height: 334px;max-width: 550px;' src='http://images./images/upload/20170726/_5249.png'/></div><br/><br/> 重慶裕恒企業(yè)管理咨詢有限公司主要經(jīng)營重慶FSC怎么選擇、具有口碑的重慶OHSMS、的重慶企業(yè)管理咨詢、質量優(yōu)服務好的重慶OHSMS等設備項目。公司秉承“顧客至上、銳意進取”的宗旨，為廣大客戶提供優(yōu)質的咨詢服務服務，所提供的管理咨詢，不僅服務于、、，更要走向國內(nèi)各地，爭取為更多需要人群提供有口皆碑的重慶CMMI服務。
延伸拓展
產(chǎn)品詳情：CMMI內(nèi)容分為“Required”（必需的）、“Expected”（期望的）、“Informative”（提供信息的）三個級別，來衡量模型包括的質量重要性和作用。重要的是"要求"級別，是模型和過程改進的基礎。第二級別"期望"在過程改進中起到主要作用，但是某些情況不是必須的可能不會出現(xiàn)在成功的組織模型中。 "提供的信息"構成了模型的主要部分，為過程改進提供了有用的指導，在許多情況下他們對"必需"和"期望"的構件做了進一步說明。"必需"的模型構件是目標，代表了過程改進想要達到的終狀態(tài)，它的實現(xiàn)表示了項目和過程控制已經(jīng)達到了某種水平。當一個目標對應一個關鍵過程域，就稱為"特定目標"；對應整個關鍵過程域就稱為"公用目標"。整個CMMI模型包括了54個特定目標，每個關鍵過程域都對應了一到四個特定目標。每個目標的描述都是非常簡捷的，為了充分理解要求的目標就是擴展"期望"的構件。"期望"的構件是方法，代表了達到目標的實踐手段和補充認識。每個方法都能映射到一個目標上，當一個方法對一個目標是就是"特定方法"；而能適用于所有目標時就是"公用方法"。CMMI模型包括了186個特定方法，每個目標有兩到七個方法對應。<br/><br/> 裕恒咨詢堅持與時俱進，倡導以服務為本，以誠信為本，以人為本的經(jīng)營理念。公司秉承顧客至上，銳意進取的經(jīng)營理念，堅持客戶優(yōu)先的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的質量體系認證、3C認證、重慶16949認證服務。歡迎來電垂詢，或訪問公司官網(wǎng)：