&nbsp;&nbsp;&nbsp;<div style="text-align:center;"><img style='display:block;margin: 0 auto;max-height: 334px;max-width: 550px;' src='http://images./images/upload/20190428/_2715.jpg'/></div>昆明凝遠(yuǎn)企業(yè)管理專(zhuān)注于<a href=''target='_blank'>股權(quán)激勵(lì)在線(xiàn)</a>x3922f02n的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，提供各類(lèi)戰(zhàn)略管控、上市公司股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)，品類(lèi)齊全、技術(shù)超前、性?xún)r(jià)比高，目前公司已在國(guó)內(nèi)核心城市設(shè)立常駐銷(xiāo)售與服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。詳情請(qǐng)咨詢(xún)母先生。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;昆明凝遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司依托企業(yè)整體的雄厚實(shí)力及豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與龐大的股權(quán)分配服務(wù)資源，具備了的為合作伙伴提供股權(quán)分配價(jià)值與服務(wù)的能力。自2017-02-27成立以來(lái)，昆明凝遠(yuǎn)企業(yè)管理堅(jiān)持誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)理念，解決了眾多客戶(hù)的商務(wù)服務(wù)需求，昆明凝遠(yuǎn)企業(yè)管理股權(quán)分配的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了廣大合作伙伴的一致信賴(lài)與好評(píng)。

延伸拓展

產(chǎn)品詳情：1.當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，中小企業(yè)發(fā)展到一定階段面臨著內(nèi)憂(yōu)外患，績(jī)效管控機(jī)制培訓(xùn)能幫助有能力的員工有動(dòng)力貢獻(xiàn)自己的才能，的人才留住，公司成了為他人培養(yǎng)人才的“黃埔軍?！?。中小企業(yè)要想突破瓶頸再創(chuàng)輝煌，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的股權(quán)分配機(jī)制培訓(xùn)勢(shì)在必行。下面分享股權(quán)分配機(jī)制培訓(xùn)適合那些類(lèi)型的轉(zhuǎn)型公司？股權(quán)分配機(jī)制培訓(xùn)適合哪些類(lèi)型的轉(zhuǎn)型公司一、經(jīng)營(yíng)方向轉(zhuǎn)型從經(jīng)營(yíng)方向來(lái)看。之前有種說(shuō)法叫“站在風(fēng)口上，豬都會(huì)飛”。很多企業(yè)家整天要轉(zhuǎn)型，到處找商機(jī)、找好項(xiàng)目，甚至有些企業(yè)家決定轉(zhuǎn)行，但往往是站在外面看的時(shí)候覺(jué)得很多行業(yè)都不錯(cuò)，所以更科學(xué)的股權(quán)分配機(jī)制培訓(xùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向是要把企業(yè)做專(zhuān)、做精、做細(xì)。二、競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，要求進(jìn)行股權(quán)分配企業(yè)轉(zhuǎn)型的所有競(jìng)爭(zhēng)力都來(lái)自創(chuàng)新。不要說(shuō)員工、高管，就是企業(yè)家又有幾個(gè)真的愿意花心思去創(chuàng)新呢？而且有多少中小企業(yè)真的適合創(chuàng)新呢？股權(quán)分配機(jī)制培訓(xùn)要讓一個(gè)人去創(chuàng)新，除非讓他發(fā)自?xún)?nèi)心喜歡這項(xiàng)事業(yè)，或者是他自己的事業(yè)他才會(huì)盡心盡力，而如果想讓員工像老板一樣工作，就又回到了需要用股權(quán)分配機(jī)制培訓(xùn)解決的問(wèn)題。三、思維方式轉(zhuǎn)型，要求進(jìn)行股權(quán)分配原來(lái)做企業(yè)的，很多時(shí)候是哪個(gè)產(chǎn)品好賣(mài)就做哪個(gè)產(chǎn)品，現(xiàn)在做企業(yè)很多時(shí)候是資本方看中什么樣的企業(yè)，就把企業(yè)往那個(gè)方向引導(dǎo)。很多企業(yè)家想融資，想找“風(fēng)投”，但是又很難融到錢(qián)，很難找到“風(fēng)投”，就是因?yàn)楣镜墓蓹?quán)分配機(jī)制培訓(xùn)、商業(yè)模式在一開(kāi)始就沒(méi)有設(shè)計(jì)好，導(dǎo)致很多“風(fēng)投”或投資人沒(méi)有看中。倒過(guò)來(lái)思考問(wèn)題，在經(jīng)營(yíng)方針?lè)矫妫小敖Y(jié)果思維”，要按照股權(quán)分配機(jī)制培訓(xùn)等資本方所關(guān)注的股權(quán)架構(gòu)來(lái)設(shè)計(jì)，按照資本方關(guān)注的商業(yè)模式來(lái)調(diào)整商業(yè)模式，這樣就更容易融到資。未來(lái)想把生意做好，重點(diǎn)不在于能找到好產(chǎn)品。產(chǎn)品是永恒的，股權(quán)分配機(jī)制培訓(xùn)也同樣是重要的。業(yè)內(nèi)的股權(quán)分配機(jī)制培訓(xùn)能夠讓企業(yè)真正地做專(zhuān)、做精、做細(xì)，真正讓企業(yè)家有工匠精神。當(dāng)然，做到擁有這種精神有一個(gè)前提，那就是企業(yè)家和員工都把企業(yè)當(dāng)成是自己的家，才會(huì)愿意為此沉下心來(lái)，認(rèn)真奉行工匠精神，而股權(quán)分配機(jī)制培訓(xùn)的方式，是贏得員工心的重要基礎(chǔ)。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;我們一直以持續(xù)，穩(wěn)定的速度增長(zhǎng)，我們始終堅(jiān)持人盡其才，物盡其用，事無(wú)巨細(xì)，傾心為之的科學(xué)又人性化的管理理念和微利帶來(lái)巨大市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)理念。在行業(yè)中贏得了良好的口碑，公司股權(quán)激勵(lì)方案、期權(quán)激勵(lì)得到國(guó)內(nèi)外廣大客戶(hù)的一致好評(píng)！歡迎各界朋友蒞臨參觀(guān)、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。官網(wǎng)：