新家居新品牌新設計：名創(chuàng)升級貨架、諾米nome貨架

在當下，純電商的時代即將結束，純零售的形式也將被打破，新零售必然引領全新的商業(yè)模式。未來，家居新零售市場必然是線上線下融合的全渠道零售，緊密的圍繞消費者，以和場景銷售為主，同時通過智能化科技讓零售的效率達到極大的提升。NOME家居打造的大門店不是一個單一的零售商場，而是一個美好生活的消費場景。消費者在其中采購美好家居用品的同時，也是對美好生活的一種探索。在新零售不斷發(fā)展的當下，NOME也在與時俱進，為消費者提供更好的體驗服務。

歐美等國家的行業(yè)也是一樣,很多品類在中國市場就是空白。于是,梳理完數據并綜合考慮國內的市場后,2017年陳浩在廣州創(chuàng)辦了新零售家居品牌諾米NOME,集跟KM相比,NOME更是厲害無比,9個月估值30億。

新家居新品牌新設計：名創(chuàng)升級貨架、諾米nome貨架

NOME的業(yè)態(tài)是一種全新的“零售品牌”加“產品品牌”的思路,以家居用品為主,同時經營服裝,數碼,美妝,食品、鞋子、箱包等品類,涵蓋日常生活領域,集合研發(fā)、設計、供應和銷售于一體的家居新零售品牌。陳浩說,NOME將每一件產品都做到了,每一件商品的品質都會給消費者一個驚喜。

根據公開的數據,中國80、90、00后人群已經達到了5億,這是一個龐大的消費群體,有著巨大的消費能力,但又是一個挑剔的群體,對商品的要求非常高。

所以,這就涉及到了當下討論*熱的一個話題——消費升級,什么是消費升級,陳浩講了這么一個案例,他們瑞典的員工,每個人家里有9套餐具,不同的食物用不同的餐具,從一套餐具到9套餐具,這就是一個典型的消費升級。

新家居新品牌新設計：名創(chuàng)升級貨架、諾米nome貨架

消費升級有三種模式:

基于原有產業(yè)升級;

基于產業(yè)或品類的補漏,增需,再組合仍然可觀;

硅谷模式。

每一個成功品牌都有其特殊之處,NOME也是一樣,“化反”打法是陳浩獨創(chuàng)的秘密武器,但不是*一個。

在采訪的過程中,陳浩給人*的感覺是愛思考,常常能夠深刻洞察事物的本質,喜歡從不同的產品里面發(fā)現規(guī)律,同時也是雷厲風行,想明白了一件事,就能持之以恒地去實現。

他給自己的定義是:想得深,看得遠,干得狠,有韌勁。

成功不是天上掉餡餅,就算站在巨人的肩膀上,也得先弄明白巨人的肩膀到底有多高。