上海鼬趣（Funny）文化傳播，是一家專業(yè)從事專業(yè)策劃的創(chuàng)意公司，專注于創(chuàng)意性策略與執(zhí)行，致力于為客戶提供營銷價值的解決方案。

上海鼬趣（Funny）文化傳播設(shè)立于上海，經(jīng)過多年沉淀，如今已成為現(xiàn)代化，專業(yè)化的線下活動策劃執(zhí)行公司之一。

我們的業(yè)務(wù)范疇涵蓋策略及活動管理、平面設(shè)計及影視制作、展覽展示，擁有許多成功案例，贏得政府機構(gòu)、品牌、知名企業(yè)等各界的肯定與贊譽。

內(nèi)容和渠道

公關(guān)的根還是在文章上，因為從深度到閱讀效率到傳播性到留存性都是的。圖片，視頻，音頻，H5也可以，但效率和范疇都會有點差距，影響的深度也有差距。需要注意的是段子這種形態(tài)，目前可以說是一種形態(tài)，一個負面變成段子，基本就無藥可救了，因為你不能回應(yīng)和解釋段子，而且段子的擴散速度和效率又。拼多多在段子攻擊上吃虧很多，大家看到的很多產(chǎn)品段子圖片其實都是編的，但效果和傳播都很好。所以，不要把自己變成段子和給競爭對手編段子，是一項非常重要而艱巨的任務(wù)。媒體渠道上，正面內(nèi)容還是央媒，其次財經(jīng)類，然后垂直類，主要是看性背書。有一個強勢背書，再去其他渠道做演繹是的。社交媒體上，微博微信頭條百度都是需要去做的，微信主要是社交傳播，微博主要是公開搜索，頭條主要是老板可能會被推送，百度則是內(nèi)容要被收錄。百家號近炒的沸沸揚揚，說明真的有機會，大家可以強勢關(guān)注一下。我的大熊會社群也做了幾百個百家號，相信未來投放百家號和之前投放網(wǎng)站是一樣的。

值得一提的是，公關(guān)要有延續(xù)性，好的內(nèi)容是不怕重復(fù)的。比如下面這篇文章，自媒體可能都是看著它長大的：從16年開始投放到19年還在投放，題目都沒有怎么變過?？梢哉f一代又一代的自媒體起起落落，這篇文章真是經(jīng)久不衰，沒發(fā)過這篇廣告的自媒體可以說就還是不夠紅了。當然，這只是個玩笑，只是要說明這個問題，傳播再廣的內(nèi)容也有人沒看過，有延續(xù)性的傳播是非常必要的。只要效果好，不怕堅持發(fā)。

老板的人設(shè)和崩塌

人設(shè)也是誕生于社交媒體的一個新名詞，以前做老板偉光正很容易，上主流媒體，封面專訪就可以了，但現(xiàn)在都在社交媒體上，你樹人設(shè)容易，崩塌的也快，一百篇軟文的正面也抵不住朋友圈的罵街，所以對于這個問題，大家需要衡量，是不是一定要做老板的人設(shè)。如果做，自然是一個很省錢的傳播方式，而且發(fā)聲不會被渠道限制，想啥時候說就啥時候說。但如果老板不可控，那就很麻煩。這個時候，推薦大家做一個副總裁的人設(shè)或者技術(shù)專家的人設(shè)，是不是有這個人都無所謂，有這個賬號代表公司發(fā)聲就可以了。至于企業(yè)官方微博什么的，發(fā)聲明就行了，做不了什么人設(shè)。那些搞笑藍V之類都是在消耗企業(yè)的品牌資源，比如你一想杜蕾斯，就覺得海報做的很好，然后就進入愛學習的賢者時間了，一出新聞大事，就想杜蕾斯會怎么說？而真需求來的時候卻直接買了岡本。這一樣是有知名度，沒有美譽度的表現(xiàn)，也是廣告行業(yè)做公關(guān)的特點。

所以人設(shè)真實性強，就不容易崩塌，適合直性子的老板。老板不太可控或者瑕疵挺多的，就劍走偏鋒，不一定非要做偉光正，可以做跨界專家形象。比如攜程就一直做老板的人口專家形象，這樣用戶旅游出了事情，都很少去罵他們老板的，覺得他可能不擅長這個。的跨界形象就是吃貨，音樂，玩器材之攝影之類，既能貼近群眾，出事也不至于崩塌。在就是老板耿直也不要和社會主流思潮或者法律對抗，比如有贊的白鴉老師，自己覺得挺耿直，現(xiàn)在成為官媒集體批判的對象和年底查勞動紀律的典型。