經(jīng)濟(jì)不景氣，市場(chǎng)需求疲軟，家居建材賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)已經(jīng)成為常態(tài)。在以中小集成墻面企業(yè)為主體的市場(chǎng)上，由于競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí)，中小墻面企業(yè)面臨的壓力也在不斷激增，這一方面導(dǎo)致了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序，另一方面也使得市場(chǎng)上促銷(xiāo)活動(dòng)成為主流。身處“無(wú)促銷(xiāo)無(wú)銷(xiāo)售”的市場(chǎng)，想要重新提升銷(xiāo)量，搶占市場(chǎng)份額，應(yīng)該從終端做起，發(fā)展異業(yè)聯(lián)盟，建立健全完善的終端服務(wù)，才是真正的出路。促銷(xiāo)活動(dòng)層出不窮，終端成終“決戰(zhàn)場(chǎng)”

一般說(shuō)來(lái)，促銷(xiāo)活動(dòng)都是集成墻面企業(yè)刺激消費(fèi)的慣用武器，屢試不爽。每年的五一、十一等大型的節(jié)假日相當(dāng)于賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo)日。然而隨著政策的變化以及成本的上漲，企業(yè)生存越發(fā)艱難，在客流量急劇下降的狀況下，促銷(xiāo)活動(dòng)儼然變成了集成墻面企業(yè)的“救命稻草”。促銷(xiāo)活動(dòng)已經(jīng)不局限于大型節(jié)假日，沒(méi)有節(jié)日的時(shí)候，企業(yè)就要制造“節(jié)日”，而這也導(dǎo)致消費(fèi)者們對(duì)于促銷(xiāo)的熱情極大的減弱，從而在各種促銷(xiāo)攻勢(shì)的包圍下，還能面不改色。

市場(chǎng)細(xì)分，雖然給石塑集成墻板生態(tài)木天花企業(yè)帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇，但是，新市場(chǎng)有太多的不確定性，大型石塑集成墻板生態(tài)木天花企業(yè)也沒(méi)有對(duì)新市場(chǎng)形成壟斷，在市場(chǎng)轉(zhuǎn)型之際，發(fā)展新市場(chǎng)并不是明智之舉。

我國(guó)市場(chǎng)的獨(dú)特性，令大眾市場(chǎng)一直是以平價(jià)為中心，縱然市場(chǎng)兩極分化也無(wú)法為石塑集成墻板生態(tài)木天花企業(yè)帶來(lái)更多的消費(fèi)者。在市場(chǎng)環(huán)境愈發(fā)嚴(yán)峻的情況下，即便石塑集成墻板生態(tài)木天花企業(yè)已經(jīng)沒(méi)有市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)了，但為了發(fā)展，就算沒(méi)有機(jī)會(huì)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)也要上。