北京樓宇對(duì)講帶人臉識(shí)別人臉抓拍功能可視對(duì)講
總線向TCP/IP轉(zhuǎn)換的過(guò)程,在新小區(qū)的住宅樓宇可視對(duì)講項(xiàng)目中,70%以上是使用基于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的TCP/IP傳輸協(xié)議下的全數(shù)字樓宇可視對(duì)講??傮w說(shuō),數(shù)字對(duì)講系統(tǒng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性應(yīng)用階段,TCP/IP技術(shù)已經(jīng)在新的樓盤項(xiàng)目中被業(yè)主廣為接受,各個(gè)廠家都把TCP/IP全數(shù)字化對(duì)講系統(tǒng)作為新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)大力推廣,同時(shí)很多地產(chǎn)商也把數(shù)字化對(duì)講系統(tǒng)作為樓盤的賣點(diǎn)重點(diǎn)突出
另一方面,由于樓宇對(duì)講行業(yè)的低端廠商不斷介入這一行業(yè),低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有發(fā)生,使原本競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境進(jìn)一步惡化,再加上原材料、生產(chǎn)成本、管理成本等不斷上升,使得產(chǎn)品的利潤(rùn)空間越來(lái)越小,規(guī)模本來(lái)就小的TCP/IP數(shù)字可視對(duì)講生產(chǎn)企業(yè)生存面臨困境。
如今,TCP/IP全數(shù)字樓宇對(duì)講產(chǎn)品已由原來(lái)專業(yè)性很強(qiáng)的行業(yè)逐步轉(zhuǎn)變成半專業(yè)性的行業(yè),并開(kāi)始逐步向民用市場(chǎng)延伸,這樣的話產(chǎn)品的價(jià)格就會(huì)越來(lái)越透明。而在這種大環(huán)境下,產(chǎn)品供應(yīng)商只能不斷提高產(chǎn)品附加值和客戶滿意度,在市場(chǎng)區(qū)隔中下找自己的生存空間。
全數(shù)字樓宇可視對(duì)講如何突圍?
隨著TCP/IP全數(shù)字樓宇對(duì)講技術(shù)日趨成熟,行業(yè)的規(guī)?;?yīng)愈發(fā)突顯,領(lǐng)頭羊企業(yè)以更低的制造成本、更大的市場(chǎng)占有率逐漸淘汰掉其他小企業(yè);同時(shí),目前國(guó)內(nèi)不少TCP/IP全數(shù)字樓宇對(duì)講企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)鏈延伸,在如此嚴(yán)峻的情況下加大研發(fā)投入,加速技術(shù)整合并向智能家居領(lǐng)域邁進(jìn)。
zui后,TCP/IP全數(shù)字樓宇對(duì)講的營(yíng)銷模式也發(fā)生改變:一是營(yíng)銷渠道扁平化,隨著市場(chǎng)的變化,全數(shù)字樓宇對(duì)講行業(yè)的營(yíng)銷環(huán)節(jié)將會(huì)越來(lái)越簡(jiǎn)單,產(chǎn)品供應(yīng)商與終端地產(chǎn)用戶的距離愈發(fā)親近;一方面更多的生產(chǎn)企業(yè)會(huì)沉下去與zui終地產(chǎn)用戶零距離接觸,主動(dòng)向終端銷售其產(chǎn)品及解決方案;另一方面zui終地產(chǎn)用戶已經(jīng)在一定程度上提高了自身的專業(yè)化技術(shù)水平,他們會(huì)根據(jù)自身項(xiàng)目的功能需求主動(dòng)尋找zui合適的設(shè)備供應(yīng)商。
二是營(yíng)銷重心轉(zhuǎn)移。TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對(duì)講廠家是信賴房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。很多TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對(duì)講企業(yè)也會(huì)把二、三線城市也將成為下一個(gè)利潤(rùn)角逐場(chǎng)。2012年到2015年各個(gè)TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對(duì)講廠家勢(shì)必要抓住這樣的機(jī)會(huì),大力做好二三線城市的項(xiàng)目推廣,力求在這片廣闊的空間尋求較好的市場(chǎng)份額。
全數(shù)字樓宇可視對(duì)講珠海正林電子科技有限公司如何突圍?
目前,隨著TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對(duì)講產(chǎn)品價(jià)格越來(lái)越透明,利潤(rùn)空間有限,而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)還在加劇。
面對(duì)這樣嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,ZNLIN正林應(yīng)該針對(duì)自身情況進(jìn)行戰(zhàn)略布局,創(chuàng)1新發(fā)展模式,合理配置產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)三大核心競(jìng)爭(zhēng)力,具體可通過(guò)以下幾方面進(jìn)行突圍。
一,合理控制成本。開(kāi)源節(jié)liu是經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期企業(yè)的必走招數(shù),對(duì)于全數(shù)字樓宇對(duì)講企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)該調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),壓
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