卓博企業(yè)管理咨詢有限公司是一家是經(jīng)合法工商登記注冊、國家技術(shù)監(jiān)督門批準認可的專業(yè)管理培訓(xùn)、認證咨詢機構(gòu)。公司現(xiàn)擁有專業(yè)的咨詢培訓(xùn)團隊，現(xiàn)有各專職咨詢師具有國家注冊高級審核員、國家注冊審核員、HSE工廠檢查員、六西格瑪黑帶等各類服務(wù)人員，為各個行業(yè)認證咨詢、社會責(zé)任驗廠咨詢、管理咨詢培訓(xùn)近百家企業(yè)，他們具備豐富審核、咨詢經(jīng)驗，可提供多層次、多項目的專業(yè)服務(wù)。

卓博企業(yè)管理咨詢有限公司服務(wù)范圍：

主要從事企業(yè)管理培訓(xùn)、管理體系認證咨詢、國際產(chǎn)品認證、工廠考核、驗貨等項目服務(wù)。

1、企業(yè)管理培訓(xùn)（企業(yè)生產(chǎn)力、競爭力內(nèi)部培訓(xùn)課程）

現(xiàn)場生產(chǎn)管理（提供班組長生產(chǎn)管理、5S實戰(zhàn)、全員生產(chǎn)管理TPM、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃管理與控制、生產(chǎn)現(xiàn)場改善與問題解決、改進管理TIM、生產(chǎn)計劃與物料控制、質(zhì)量管理與成本控制、采購與供應(yīng)商管理、如何做一名一線主管、現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理、倉庫管理與物料控制、采購與供應(yīng)商管理等生產(chǎn)管理課程的實施咨詢式培訓(xùn)。）

質(zhì)量改善管理（提供8D方法、品管圈、精益生產(chǎn)與六西格瑪、QC七大手法的應(yīng)用、質(zhì)量成本管理、SPC、MSA、FMEA、PPAP、APQP的實戰(zhàn)、六西格瑪導(dǎo)入、六西格瑪方法實戰(zhàn)等改進方法的實施咨詢式培訓(xùn)。）

劣質(zhì)成本管理（成本體系的導(dǎo)入、管理現(xiàn)場如何降低成本、有效降低品質(zhì)、成本實戰(zhàn)質(zhì)量成本實戰(zhàn)演練等質(zhì)量成本控制方法的實施。）

績效推進管理（提供企業(yè)的績效管理體系的實施及你在為誰而工作、職業(yè)化競爭力的塑造與提升、員工執(zhí)行力塑造、打造團隊精神、安排時間、滿足顧客需求、培養(yǎng)自制能力、塑造習(xí)慣、擁有積極心態(tài)等生產(chǎn)激勵課程。）內(nèi)訓(xùn)特色：“咨詢式培訓(xùn)”

ISO9001/14001/OHSAS18001/TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)；

2、管理體系認證咨詢指導(dǎo)

從事ISO9000、ISO14000、ISO13485、ISO17025、ISO20000、ISO220000、ISO270000、TS16949、QC080000、HACCP、OHSAS18000 、SA80000、VDA6.1、QS（食品）等管理體系的認證咨詢、綜合管理培訓(xùn)駕輕就熟，橫跨各行業(yè)。

3、產(chǎn)品認證咨詢：

專業(yè)從以下認證：中國的CCC認證、美國的FDA、歐共體CE/VDE/GS/ROHS等無線電抗干擾標記。

4、的驗廠輔導(dǎo)咨詢

為各類大型企業(yè)提供Wal-Mart(沃爾瑪)驗廠、 Disney(迪斯尼) 驗廠、AVON雅芳驗廠、K-Mart&Sears（西爾斯）驗廠、LI&FUNG（利豐）驗廠、Mattel（美泰）驗廠、COSTCO（好又多）驗廠、TESCO驗廠、Hasbro驗廠、Target（塔吉特）驗廠、LEVI’S（利惠）驗廠、NIKE（耐克）驗廠、GAP驗廠、COCA-COLA（可口可樂）驗廠、JCPenney（杰西潘尼）驗廠、MACY’S驗廠、 IKEA（宜家）驗廠、FMG驗廠、ITS驗廠、CSCC驗廠、SGS驗廠、BV驗廠、STR驗廠、HKQAA驗廠、迪卡儂驗廠咨詢、COSTCO驗廠咨詢、LEVIS驗廠咨詢、Nike認證咨詢、JCpenney驗廠咨詢、Adidas（阿迪達斯）驗廠咨詢、等客戶驗廠咨詢輔導(dǎo) ；

5、國際玩具協(xié)會ICTI守則認證咨詢

6、質(zhì)量工具分析軟件 QTOOLS、SPC Analyst、Minitab等分析軟件