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在“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標的指示下，數(shù)字化鄉(xiāng)村建設成為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要舉措，而數(shù)字技術如何升級鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、助力鄉(xiāng)村振興也成為政府、產(chǎn)業(yè)界和學界共同思考的問題。 值得關注的是，在鄉(xiāng)村振興的背后，隱藏著許多開拓創(chuàng)新的新農(nóng)人故事?！拔以瓎挝毁F州民族大學有一位畢業(yè)生余金政是扶貧干部，2019年3月在連續(xù)工作近40小時后，突然暈倒在幫扶對象家中，再也沒有醒來。他犧牲時才39歲，未婚，工作11年，存款只有4萬多元。這件事深深地觸動了我，我決心一定要為扶貧干部這個群體做些什么?！睆V州大學鄉(xiāng)村振興研究院院長謝治菊向南都灣財社記者表示，早在2015年，其團隊就將一線扶貧干部作為重要的研究對象，先后訪談過100多位扶貧干部。2020年起謝治菊策劃了“口述鄉(xiāng)村“社會實踐項目，同步開展“一線扶貧干部口述故事”社會實踐活動，最終將“茶園巾幗”李韋榮、“觸電”致富的退役軍人王建午、老牌中大生周克追等55位新農(nóng)人的生命史與致富歷程整理成冊，在2022年9月出版《從“扎根”到“引領”: 新農(nóng)人致富記憶與帶頭密碼》。 9月23日正值第5個中國農(nóng)民豐收節(jié)，以下內(nèi)容整理自南都灣財社記者對廣州大學鄉(xiāng)村振興研究院院長謝治菊的采訪： 創(chuàng)新型人才為鄉(xiāng)村第一資源 南都灣財社：您為何會關注到新農(nóng)人這部分群體？ 謝治菊：人才是鄉(xiāng)村的第一資源，創(chuàng)新是鄉(xiāng)村發(fā)展的主要動力。這說明，鄉(xiāng)村的發(fā)展需要一批創(chuàng)新型人才，隨著交通的便捷和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等技術手段的普及運用，吸引和幫助了更多人回到家鄉(xiāng)，實現(xiàn)個人價值的同時為當?shù)匕l(fā)展注入新鮮血液。我們發(fā)現(xiàn)有這樣一批思維新、結(jié)構(gòu)新、形象新、手段新的“農(nóng)村致富帶頭人”，他們中有海歸人士、高校大學生、企業(yè)高管，也有進城務工、在外參軍轉(zhuǎn)業(yè)回鄉(xiāng)的青年農(nóng)民，還有大字不識幾個的家庭婦女與長期扎根農(nóng)村的在地干部。 這些人，無論從出身、能力、閱歷、經(jīng)歷、水平、理想、追求來看，都具有較大的差異，但他們愿意回歸鄉(xiāng)土的情懷、樂于奉獻家鄉(xiāng)的精神、敢于打破傳統(tǒng)的勇氣、能夠承擔責任的胸懷、善于帶動一方的能力、廣于聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的使命，都深深地打動了我們，同時也認識到新農(nóng)人的致富故事不僅能夠成為大學生培育鮮活的案例素材，還可以激勵青年投身鄉(xiāng)村，為全面鄉(xiāng)村振興提供充足人才支撐與智力支持。 南都灣財社：在這次的叢書調(diào)研中，您印象最深刻的是哪個故事？ 謝治菊：這次叢書中的所有故事我都覺得十分的動人，最讓我印象深刻的是在養(yǎng)殖行業(yè)處處碰壁，曾嘗試甲魚、黑山羊、土豬、羅氏沼蝦、白鱔和刺鰍魚的養(yǎng)殖，都因為各種因素影響而失敗的王健新。他的創(chuàng)業(yè)過程充滿了心酸困苦，但仍然身體力行做實事，盡己所能幫扶村民，后轉(zhuǎn)產(chǎn)種植600多畝樹莓，吸納村里50多名婦女與老年人就業(yè)，開啟了新的征程，在他身上，我看到了新農(nóng)人的堅韌、擔當、奉獻、實干、智慧等精神，這些都十分值得我們?nèi)W習。 謝治菊將新農(nóng)人的調(diào)研案例集合成書《從“扎根”到“引領”: 新農(nóng)人致富記憶與帶頭密碼》。 新農(nóng)人分工助力農(nóng)業(yè)數(shù)字化建設 南都灣財社：在農(nóng)業(yè)數(shù)字化建設的背景下產(chǎn)生出哪些類型的新農(nóng)人，可否做一個簡單的分類總結(jié)？ 謝治菊：從個體形態(tài)層面看，新農(nóng)人可以視作新型職業(yè)農(nóng)民。他們與傳統(tǒng)農(nóng)民相比更善于學習新技能、轉(zhuǎn)變新思路、適應新環(huán)境、緊抓新機遇，主要分為生產(chǎn)經(jīng)營型、專業(yè)技能型和社會服務型三種類型。 生產(chǎn)經(jīng)營型新農(nóng)人們是運用科學的經(jīng)營管理模式，充分依靠鄉(xiāng)村社會化服務，開展規(guī)模化、集約化、專業(yè)化和組織化生產(chǎn)的新型生產(chǎn)經(jīng)營主體。專業(yè)技能型新農(nóng)人們有專業(yè)的農(nóng)業(yè)知識、先進的生產(chǎn)技術，從事鄉(xiāng)村生產(chǎn)經(jīng)營活動的高校農(nóng)林相關專業(yè)的大學生，一批有能力的鄉(xiāng)村工匠等，都屬于這一類型。社會服務型新農(nóng)人也就是致富帶頭人的群像，他們愛農(nóng)民，無私奉獻，帶動鄉(xiāng)鄰實現(xiàn)增收；愛農(nóng)業(yè)，敢于創(chuàng)新，掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能；愛農(nóng)村，貢獻力量，助力鄉(xiāng)村振興。 南都灣財社： 這些新農(nóng)人的加入給農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)帶來了哪些方面的變化？ 謝治菊：從手段創(chuàng)新方面來看，許多新農(nóng)人群體都懂得運用網(wǎng)絡平臺來推銷自己的產(chǎn)品，懂得電商直播帶貨的技巧，他們在互聯(lián)網(wǎng)技術和社交媒體的帶動作用下，通過十分豐富的線上線下形式開展各種活動。不止于此，他們中有人能敏銳把握鄉(xiāng)村振興政策扶持的潮流，有人能研發(fā)高質(zhì)量草莓種植技術，有人能利用智慧農(nóng)業(yè)技術，將柚子的種植規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化與標準化。這些創(chuàng)新的想法和行動為當?shù)剞r(nóng)村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了充足的動力。大多數(shù)新農(nóng)人都愿意將自己的思維、觀念、技術、方法、市場等分享給當?shù)氐拇迕?，都愿意幫助當?shù)卮迕衩撠氈赂唬貏e是在產(chǎn)業(yè)前端的標準化種植、中端的品牌化包裝和后端的規(guī)?；N售方面，這無疑提升了當?shù)禺a(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和競爭力。 農(nóng)業(yè)試錯成本較高，新農(nóng)人存在“孤雁難飛”窘境 南都灣財社：總結(jié)新農(nóng)人們的致富帶頭精神，有哪些突出的亮點？ 謝治菊：新農(nóng)人在成功后選擇帶動農(nóng)村脫貧的思想動力，根源是一種“大農(nóng)民情懷”，他們成長于鄉(xiāng)土間，情系于鄉(xiāng)村，秉承“成功不忘鄉(xiāng)土，致富不忘鄉(xiāng)親”的理念，積極參與到家鄉(xiāng)的建設中。一方面開源節(jié)流的問題意識與酬功報德的淳樸品質(zhì)是新農(nóng)人的重要內(nèi)生動力。另一方面，選擇與時代機遇相時而動，有效抓住政策環(huán)境、資本入駐和技術扶持的契機發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)是新農(nóng)人的外部動力。這一份致富記憶與帶頭精神實則遵循一直代際傳遞機制、師徒相授機制以及榜樣示范機制相結(jié)合的模式，在人民群眾推動農(nóng)村基層治理與鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮著先鋒模范作用，持續(xù)提升公益帶富效能。 南都灣財社：新農(nóng)人群體面臨哪些難題，需要政府及社會各界提供什么樣的助力？ 謝治菊：在農(nóng)業(yè)培育過程中，新農(nóng)人面臨著生產(chǎn)經(jīng)營鏈條上的薄弱環(huán)節(jié)、土地供應與集約化爭端、資金與技術短缺問題等普遍難題；在農(nóng)業(yè)的行業(yè)特性上，也呈現(xiàn)出服務體系不完善、農(nóng)業(yè)風險防控難等特點；在帶頭作用的發(fā)揮上，存在普通農(nóng)民響應協(xié)作不夠、領頭雁“孤雁難飛”等窘境。再加上，當前農(nóng)業(yè)行業(yè)風險較大且試錯成本較高、土地流轉(zhuǎn)阻力較大且整合周期較長、新農(nóng)人培訓的體系化、系統(tǒng)化、市場化、精準化不足等因素的影響，都給新農(nóng)人群體的運營和發(fā)展帶來了一些困難與挑戰(zhàn)。 面對這些難題，僅僅依靠政府和新農(nóng)人群體是不夠的，需要社會各界的支持與幫助。政府從政策引導、資源支持再到技能教導，需要正視新農(nóng)人所面臨的困境與需求，營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，相關部門需要積極搭建行業(yè)培訓、企業(yè)合作、人才交流的平臺，同時降低新農(nóng)人融入當?shù)貏?chuàng)業(yè)的成本，鼓勵更多的人返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，社會對于新農(nóng)人群體應給予更多的關注與支持，轉(zhuǎn)變以往對于農(nóng)村農(nóng)民的偏見，讓更多新農(nóng)人站穩(wěn)腳跟。 數(shù)字賦能農(nóng)業(yè)的前端、中端、后端 南都灣財社：通過對新農(nóng)人的調(diào)研，您觀察到鄉(xiāng)村振興建設呈現(xiàn)出什么樣的新趨勢？有沒有一些適合推廣的鄉(xiāng)村振興模式或經(jīng)驗？ 謝治菊：現(xiàn)如今的農(nóng)業(yè)數(shù)字化建設越來越呈現(xiàn)體系化、社會化、智能化、互動化、專業(yè)化的特點，在這種大背景下，新農(nóng)人更加懂得技術重要性和互聯(lián)網(wǎng)的傳播性、推廣性、便利性。當下數(shù)字鄉(xiāng)村建設乃是鄉(xiāng)村振興建設的大勢所趨，例如農(nóng)村電商能夠幫助農(nóng)戶和農(nóng)企足不出戶對接廣域大市場，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)民增收，同時在加強縣域商業(yè)體系和農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設中具有重要價值，也可倒逼農(nóng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)?；藴驶?、組織化、規(guī)范化、定制化生產(chǎn)，疏通農(nóng)產(chǎn)品上行阻塞和擴寬農(nóng)產(chǎn)品銷售場景。 我們要堅持以數(shù)字技術賦能現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展，不斷實踐探索智慧農(nóng)業(yè)助推鄉(xiāng)村振興的發(fā)展新路徑。就像我在去到碧桂園集團進行調(diào)研時，發(fā)現(xiàn)他們有一種叫“1+5+N”的鄉(xiāng)村振興模式，是圍繞”產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”的總要求，逐步推進鄉(xiāng)村振興項目，努力創(chuàng)造企業(yè)興鎮(zhèn)的生動實踐。即堅持黨建引領，助力產(chǎn)業(yè)、人才、生態(tài)、文化、組織五大振興，建設N類產(chǎn)業(yè)項目，形成了一套可復制、可造血、可推廣的鄉(xiāng)村振興模式。 南都灣財社：數(shù)字化對于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的作用？未來還需要如何進一步推動農(nóng)業(yè)數(shù)字化？ 謝治菊：產(chǎn)業(yè)振興的核心要素主要是資金、技術、人才、政策、市場、管理、資源，數(shù)字經(jīng)濟能從產(chǎn)業(yè)品質(zhì)化、標準化、專業(yè)化、規(guī)?；?、信息化、集約化、綠色化等方面發(fā)揮關鍵作用，可以節(jié)約產(chǎn)業(yè)成本、提升產(chǎn)業(yè)效率、促進產(chǎn)業(yè)融合、拓展產(chǎn)業(yè)功能、培育產(chǎn)業(yè)形態(tài)、升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，但是存在數(shù)字基礎較薄弱、數(shù)字人才較短缺、數(shù)字素養(yǎng)較貧瘠、數(shù)字技術待提升等問題。 未來，可以利用數(shù)字技術和數(shù)字經(jīng)濟，在有條件的地方，讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)精準對接、精細管理、智能監(jiān)控、智慧治理，通過“農(nóng)業(yè)+數(shù)字”，對產(chǎn)業(yè)前端、中端、后端賦能，即前端實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)要素的整合、中端實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)過程的耦合、后端實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)市場的優(yōu)化；通過“數(shù)字+農(nóng)業(yè)”，對產(chǎn)業(yè)強鏈、補鏈、延鏈，推動一二三產(chǎn)融合發(fā)展，催生鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式。要實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟賦能鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，基礎是夯實新基建、關鍵是培育新理念、核心是打造新農(nóng)品、根本是培育新農(nóng)人。
